项目介绍：主要针对青海信通公司面对繁杂冗乱的招标工作管理不规范、人力资源浪费、效率低下、数据偏差率较高的问题。 原公司项目管理系统原有功能已无法适应新时代下的企业智慧管理要求，亟需优化系统原有功能， 提升信息化项目全过程管理的智能化、自动化。新项目将实现一下目标：(1)实现项目管理全过程的智能化、自动化。 (2)实现内部经营和管理的精益化、协同化。（3）提高系统运行保障能力。功能模块：1、项目概览(公司领导所属、其他专责所属)。2、综合计划管理（项目新增、批次管理、供应商信息管理、项目类型管理、甲方信息管理） 3、项目全工程管理（合同管理、项目进度管理）。4、项目合同付款管理（发票管理、挂账信息管理、资金支付管理、凭证信息导入） 5、设备管理（设备年限维护、报废年限维护）。6、多维智能报表（项目台账多维综合信息、资金支付多维信息、项目运维费台账管理、信息化项目台账管理）主要任务：1、前端框架搭建。2、前端页面实现。3、后端接口联调。4、后端部分模块实现。5、后期需求对接。6、第三方发票接口对接。7、数据中台数据对接。