2023-08-21 -至今久其软件项目经理

项目规划与启动 根据项目目标，制定详细的实施计划，包括任务分解、时间安排、资源分配等。 组建项目团队，明确各成员的职责和任务。 与项目相关方（如客户、供应商、内部团队等）进行沟通，确保项目目标一致。 项目执行与监控 监督项目进度，确保各项任务按计划进行。 跟踪项目预算，控制成本，及时调整资源分配。 监控项目质量，确保交付成果符合预期标准。 管理项目风险，识别潜在问题并制定应对措施。 沟通与协调 定期组织项目会议，向团队成员和相关方汇报项目进展。 协调团队内部和跨部门的合作，解决冲突和问题。 与客户保持密切沟通，及时响应需求变更。 项目交付与收尾 确保项目成果顺利交付，满足客户验收标准。 进行项目总结，评估项目绩效，总结经验教训。 完成项目文档归档，为后续项目提供参考。

2013-09-01 - 2017-06-30长春理工大学光电信息学院电子科学与技术本科