2023-07-01 -至今深圳市法本信息技术股份有限公司项目经理

外包驻场至南方电网工作，参与 4 个+项目的运维、算力团队日常管理，主导招投标，跟踪进度，回款率 90%。  项目前期：分析客户需求，完成项目评估、方案设计等前期工作，准备可行性研究报告、验收文档、项目文档等  项目管理：制定执行方案、项目实施及验收等项目管理工作，包括详细设计、概要设计等文档。  集成与测试：确保 AI 系统与电力现有系统，解决协议转换和接口开发问题，协调算法团队与电力业务部门，明 确数据来源（如传感器数据、历史工单）、性能指标（如预测准确率、误报率）及交付标准；采用 5 点法或者 3 点 法评估工作量，以折现率方式测算评估项目运维成本，考核项目结果。  交付阶段：跟进完成深圳/云南 AI 组件授权项目从招标到验收全流程，历时 1 年参与完成南方电网大瓦特项目 的人工智能软硬件招投标工作 14 次+，主持完成超过 15 次机房的搬迁工作：包括制定搬迁计划、网络搭建、数据备 份、搬迁监护等，克服项目中多头管理、多项目交叉沟通等困难，始终优先级与资源平衡以及技术交叉点管理。  团队赋能：对项目组成员进行流程引导和辅导、培训，耐心疏导问题成员的团队观念，在需要承接

2019-07-01 -2022-05-31软通动力信息技术（集团）股份有限公司项目经理

公司简介：具有软硬全栈的智能技术产品和服务能力，提供软件与数字技术服务、计算产品与数字基础设施及国际化服务。 汇报上级：BU 负责人|下属：65 人|工作地点：广州 工作职责：深入 3 个项目全周期管理、识别项目风险、干预风险预警，积淀丰富 BG/BU 项目管理理论，软实力飞速提升。  项目实施：项目中的 Scrum Master，独立负责优先级协调、风险管控、项目实施过程中的流程评估、裁剪优化。  主要成绩：完成汇丰银行 WPB 部门 Reward+、Well+、BNPL 项目 4 个 Sprint 的迭代开发工作；使用 Scrum,看板 工具等进行敏捷赋能，实现行业大视频（TVP）1 期项目交付以及 30+个现场客户需求的流程管理；累计交付项目 3000+ 万元的广州三星 APP&Service 的 7 个项目，年交付项目金额 1500+万元。  团队管理：完善团队招聘流程，规范新人培训流程，培训周期缩短 30%，人员流动率

2008-09-01 - 2012-06-30广东工业大学自动化本科

职业背景：自动化专业本科学历毕业，英语可作为工作语言，9 年+互联网科技项目经历经验，曾涉猎教育、金融、 电网系统、人工智能等行业项目全周期运维及算力管理，能够统筹项目计划、实施、监控、交付的全生命周期管理，曾有 人工智能创新平台、三星 APP&Service 等项目开发以及