个人介绍
具备多团队管理、双业务线经营、用户运营与项目全流程管理经验。统筹6个团队、最多66人,推动人才梯
队、运营流程和管理机制建设;能够将复杂目标拆解为组织分工、资源安排与落地行动。
擅长结合CRM、BI与漏斗分析识别经营问题,将跨领域知识与AI工具应用于流程优化、服务标准化和团队
提效。主导新业务转型、全国推广及政府项目交付,兼具方案设计、跨部门协调与执行落地能力。
工作经历
2017-09-15 -至今51talk区域经理
向DGM汇报,统筹中教素养小班与外教一对一两条业务线,负责团队目标、人才培养、用户运营与经营效 率;最多管理6个团队、66人。 • 组织与人才管理|经理任职期间培养6名主管、1名高级主管;制定招聘画像,建立新人培训、师徒带教、 骨干分享及跨组帮扶机制,通过月度表彰与激励建设团队文化。担任公司聘任培训师,面向全国开展培训 与经验分享。 • 经营分析与管理改进|运用CRM、BI及销售漏斗分析客户分层、转化、人均产能与退费,支持目标拆 解、过程复盘和经营改善。参与公司战略会议,围绕ROI、P&L、人效及成本率提出并推进相关动作。 • 用户运营与模式创新|推动***运营与转介绍协同,建立选人、培训、内容审核与执行流 程,培养12名主播。转介绍实现人均月均3.5单、线索付费转化率33%,贡献总体GMV的15%。 • 服务机制与生命周期|通过持续服务与多次续费延长用户生命周期;完善员工、主管、退费组三级处理机 制,推动退费指标纳入公司基本法考核,促进服务与经营目标协同。 • 经营成效|带领区域团队2023-2025年连续三年全国排名第一;2023年6月实现单月业绩1,050万元, 202
教育经历
2013-09-01 - 2016-06-01云南大学软件工程硕士
2008-09-01 - 2012-06-01曲靖师范学院计算机科学与技术本科




