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全职 · 500/日  ·  10875/月
工作时间: 工作日8:00-22:00、周末8:00-22:00工作地点:
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个人介绍

我是程序员客栈的杨阳,一名高级产品经理;我毕业于郑州大学,负责过车联网项目,ERP项目和经销商订货项目的产品设计工作;熟练使用Axure,磨刀,Xmind等工具;如果我能帮上您的忙,请点击“立即预约”或“发布需要”,也可直接电***系。

工作经历

  • 2019-11-01 -2019-11-06杭州滚马网络有限公司高级产品经理

    杭州滚马网络是一家专注于服装市场的ERP软件及数据服务商,旗下产品有多客黑端、多客红端、多客Air、多客Pro及自主研发的多客打印机等软硬件产品; 工作内容: 1.需求分析:从tapd中筛选销售,代理商及客服日常反馈的需求,分析需求的合理性及优先级; 2.竞品分析:了解需求在竞品中的实现方式,取其精华去其糟粕; 3.需求设计:产出具体的设计方案及逻辑说明,与需求方核对设计方案,确保方案可解决客户的实际业务问题。 4.需求评审:需求先由产品部内部评审→UI设计师出图→走查UI设计→邀开发评审→投入研发; 5.验收及上线:研发完成后产品经理先对主要功能进行初步测试,初步测试通过后由测试进行深度测试,最后产品经理正式验收上线; 6.上线跟进:需求上线后及时通知需求方,并密切关注客户对该需求的使用情况,如有问题确保修复的及时性; 7.项目管理:需求放入迭代后随时关注需求的开发进度,及时与开发沟通补充需求中遗漏的逻辑,确保需求质量,并按约定时间完成迭代发布; 工作结果: 1.完成库存统一预警及分仓预警; 2.截止日期退换货提醒功能; 3.梳理tapd中盘点模块遗留的问题,设计盘点模块整体解决方案

  • 2019-09-06 -2021-10-12浙江创讯数字有限公司高级产品经理

    浙江创讯隶属浙江爱特汽车集团,主要从事车载终端T-BOX、车机大屏、车联网大数据平台和车联网APP的研发与运营,主要目标客户为一汽集团,长安集团和大乘集团;研发团队分杭州研发中心和西安研发中心,生产基地设在嘉兴; 工作内容: 1.对内负责集团各子公司的产品需求调研,输出解决方案,产品宣介和培训等; 2.对外负责外部项目的需求调研,输出解决方案,进行项目预演;撰写项目标书、讲标; 3.团队内部进行项目立项→需求评审→开发测试→验收上线→后续迭代等工作,并严格把控项目各时间节点; 4.制作项目宣传所需物料,操作说明书和视频教程等; 工作结果: 1.对车联网平台、大乘智享、野马e行、大迈管家、芝麻乐园、车乐等IOS和Android APP进行重构,重构后车联网平台和各APP之间的数据交互速度大幅度提升; 2.公司的T-BOX中有物联卡,物联卡需要用APP充值购买流量包,IOS APP由苹果支付方式改为接入支付宝支付,此一项改动为公司每年省去不少苹果公司的App Store抽成(具体数据不详,因为公司没有公开),并且同时解决了用户使用苹果手机充值到账延迟的问题; 3.梳理了骏歌租车(乘用车)和

  • 2015-11-01 -2018-12-15杭州蜂国网络有限公司产品经理

    杭州蜂国公司产品云分销,其主要用于经销商向企业总部订货,软件向上可打通企业的ERP,如金蝶K3或用友U8等,实现数据由云分销向ERP的自动同步传输,便于数据的管理; 工作内容: 1.需求调研:驻扎企业客户内部与产品实际使用人员进行深层次的沟通,观察他们实际工作中需要优化的工作流程,转化为产品需求,标注优先级; 2.行业化之路探索:深入不同类型的企业内部,了解该行业的特性,转化为产品需求; 3.竞品分析:对标国内主要两家竞争对手,深入体验其产品,关注其产品动态,了解产品的优劣势,分析其功能及全国性的运营策略; 4.需求评审:组织公司内部资源进行需求的初审,二审及技术实现方案的讨论; 5.内部宣介:输出产品相关使用手册,文档及视频,给公司内部客服及销售培训产品使用流程及相关功能; 6.部署实施:产品的前期实施,商品导入,价格体系导入,客户信息导入,系统的初始化设置及与ERP对接部分的相关设置; 7.产品迭代:根据用户的反馈及产品数据分析,进行了多次产品迭代; 工作结果: 1.实现产品从0到1的诞生,从1到N的迭代; 2.完成云分销与金蝶K3和用友U8对接的全部过程; 实现湖州地板企业,嘉兴

教育经历

  • 2009-09-01 - 2012-07-10郑州大学物流管理专科

技能

原画设计
需求分析
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作品
云分销订货管理系统

项目原型链接: 电脑管理端:https://u.pmdaniu.com/7pyw APP管理端:https://u.pmdaniu.com/AALB 电脑商城端:https://u.pmdaniu.com/8Mzl APP商城端:https://u.pmdaniu.com/6Bx7 背景: 传统的中小型生产企业,产品销售途径大多依赖各区域不同等级的代理商,不同区域和不同等级的代理商通常向总部订货,依然是采取*、*或邮件等传统线下方式,总部人员接到代理商的订单后,总部没有ERP的用表格进行记录,有ERP的手工录入ERP; 问题: 1.代理商向总部下单订货时不知道货品的当前剩余库存,需要向总部人员反复核对库存信息才能下单,沟通成本高; 2.总部人员手工录入表格或者录入ERP,当订单增多时,录入效率低且容易出错; 3.当代理商的订单处于生产环节时,代理商不知道货物所处当的生产节点; 4.有些企业的产品有明显的淡旺周期,企业总部只能依赖往年的经验进行淡旺季的备货,但是商品的真实销售效果与备货情况差异较大,这样多备货的时候就会大量占据企业资金,导致资金周转困难,少备货时又不能满足代理商的订货需求,惹得代理商不满。 方案: 1.云分销订货管理系统分为代理商订货端APP,企业管理后台和APP。主要业务流程为;企业为不同等级的代理商开设账户→设置不同代理商的拿货价格→代理商在客户端自主选择商品,查看库存,付款→企业总部接收订单; 2.代理商可在APP端进行自主下单; 3.代理商自主下单后,总部只需要接收订单即可,不需要重复录入表格,有ERP的企业,云分销还可与企业ERP打通; 4.与企业ERP数据打通后,订单的生产节点,可直观的同步到云分销系统前端,代理商可随时查询; 5.有淡旺周期的企业,可开启预订单模式,模式开启后由代理商提前下达预订单,并支付一定比例的款项。这样企业就可以根据代理商提前下达的预订单进行合理的采购生产原材料,后续预订单转换为正式订单; 结果: 1.代理商自主下单,避免了与总部人员的频繁确认产品库存信息,节省了双方的沟通成本; 2.打通企业ERP后,订单和商品信息自动传输,避免了基础资料的重复维护,也提高了数据传输的及时性; 3.代理商能随时查看订单的生产节点,对于交货日期更有把握,也便于和消费者的沟通; 预订单模式的合理运用为企业的资金周转提供了保障,提高了企业资金的周转率;

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2023-04-11 19:10
肥肥的水果车小程序

项目原型链接:https://u.pmdaniu.com/rkkZw 背景: 一水果批发商采购了20辆水果物流车,并配备司机。目的是把水果摊随时呈现在用户面前,让用户能随时吃到新鲜的水果。 问题: 1.所有水果车只能在各自规定的区域内行驶,随时能看到每辆车的当前位置; 2.用户能清楚的看到每辆水果车上装载的水果种类与价格; 3.用户叫车后,订单的分派算法规则制定(例如超区域行驶不派单等); 4.司机的销售业绩统计不便捷; 方案: 1.系统分为用户小程序端和后台管理端;主要业务流程为:用户端通过小程序下单订购水果→系统通过派单规则把此订单按照既定的派单逻辑分发给相应的司机→司机接单赶往用户处→用户选择并完成支付; 2.后台使用高德地图SDK为每台车辆绘制电子围栏; 3.前期通过司机端APP定位司机所在位置(后期会使用车载T-box定位); 4.设计派单算法,确保用户能最快收到水果并且司机派单量不会差距过大; 5.对每个司机的水果销售额进行汇总,方便统计司机销售提成; 结果: 1.电子围栏功能确保司机不会跨区域行驶,因为跨区域不派单; 2.定位功能让管理者清楚的知道每辆车的当前位置和剩余水果数量,减少安全隐患,也方便了补货。 3.派单规则确保了用户收到货的及时性; 4.系统自动汇总每个司机的销售提成,节省了管理者的人力统计成本并确保了准确度。

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2023-04-11 19:12
智慧叉车管理系统

项目原型链接:https://u.pmdaniu.com/yP0YV 背景: 因全国叉车损害人身财产事故频发,无锡市梁溪区响应国务院加强特种设备安全生产的特别声明,欲将梁溪区内的所有叉车设备采用数字化的方式严加监管,规避无证驾车行为,充分保证人民群众的生命财产安全; 问题: 叉车属于特种设备,原则上叉车作业人员必须持有国家颁发的叉车驾驶证方能操作叉车,而实际生产作业过程中无证人员经常私自使用叉车作业,无证人员没有经过专业的技能培训,在操作叉车的过程中往往容易产生事故。而无证人员使用叉车的行为政府部门又无有效的监督手段,无法做到防患于未然。 方案: 建设一套智慧叉车管理系统。此系统分为终端(终端包含T-box,摄像头,声光报警灯、红外探头等设备)、后台管理系统、司机用车端APP。 系统大致工作逻辑为:有叉车驾驶证的司机和车辆信息先录入系统数据库→开通司机端账号→司机扫描叉车上的特定二维码→调用*摄像头采集司机人脸信息→采集到的司机信息与数据库中的司机信息比对→比对成功方可用车→作业过程中车上的摄像头会定时捕捉人脸判断是否换人作业→如有换人行为则提醒延迟终止作业; 结果: 1.必须人脸比对通过才可点火用车(授权不通过有钥匙也打不着火); 2.作业中车载摄像头会定时捕捉司机画面,防止出现换人作业的情况发生;当车辆出现不规范作业时,声光报警当会发出语音报警,提醒司机安全作业; 3.管理后台可随时抽查工作中的车载摄像头,查看实时工作画面,给不规范用车行为以震慑; 4.有效避免了无证人员随便用车的行为发生,为政府部门对辖区内的叉车设备管控提供了强有力的抓手。

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2023-04-11 19:14
更新于: 2022-11-12 浏览: 204