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1月前来过
高级产品经理
上海全职 · 500/日 · 10875/月信用正常
工作时间: 工作日20:00-00:00、周末09:00-02:00工作地点:
远程
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个人介绍
【背景多元化】计算机专业出身专业能力扎实,同时拥有3年产品从业经验,拥有产品规划方法论并理解开发实现逻辑
【实践经验足】热爱互联网行业,具备3年互联网工作经验,完整跟进多个产品从0-1落地流程,具备丰富的产品需求分析、功能规划、项目管理实战经验，拥有出色的的市场及用户洞察能力，熟练使用Axure工具及 Visio、MindManager等管理工具
【综合素质好】以目标为导向,具备出色的自我驱动能力,在实践中锻炼出较好的数据分析能力、抗压能力与沟通协调能力
工作经历
2023-03-01 -至今上海创至计算机科技有限公司高级产品经理
【项目管理】以owner 身份,统筹需求分析、产品规划、评审落地、上线验证全流程，对接开发、UI、运营等团队20余名同事,跨团队合作，推进项目进程,做到保质保量交付，负责整体沟通,协调相关资源,把控产品开发进度，组织项目验收，对项目考核指标负责，根据项目进度控制项目费用。 【需求分析】以月为维度，定期收集运营等4大部门需求,有效保证产品生命周期的延续和完善,指导部门制定详细的产品迭代周期和计划,配合运营和市场推广最好支撑,并更新需求池并做好需求分析规划与分类管理工作 【竞品分析】选定市场上5家同类竞品,对其产品功能、产品逻辑及目标用户进行分析,反哺自由业务使用场景及产品逻辑梳 理与用户画像搭建 【功能规划】全程参与公司产品规划、功能设计与app上线落地,依据需求完成80余个P0级需求拆解、规划工作梳理实现逻辑并绘制原型图120余份，确保功能、逻辑梳理完善 【产品测试】在效果回归阶段，组织公司全体40余人参与内测,收集内测建议并优化,准时推动上线0delay,验证市场效果 【数据分析】分析上线产品的运营数据，定期组织分析、撰写产品运营分析报告，提出产品改进意见，不断完善在线产品、持续改善
2020-04-01 -2023-02-01上海欣方智能系统有限公司产品经理
【项目管理】以owner 身份,统筹需求分析、产品规划、评审落地、上线验证全流程，对接开发、UI、运营等团队30余名同事,跨团队合作，推进项目进程,做到保质保量交付，负责整体沟通,协调相关资源,把控产品开发进度 【需求分析】参与项目前期调研、系统规划、需求分析参与访谈、市场调查、业务流程分析,学习用户需求分析、优化，编写需求调研报告、需求设计文档、需求规格说明书、需求开发计划，收集和跟踪已开发产品的用户反馈，维护已有产品的业务需求变更 【功能规划】依据需求完成67 余个P0级需求拆解、规划工作梳理实现逻辑并绘制原型图180余份，确保功能、逻辑梳理完善
2018-11-05 -2020-01-06上海南天电脑系统有限公司java开发工程师
【需求分析】对接产品团队，参与多个核心项目的需求分析与产品方案制定，基于需求确定技术选型，撰写技术文档30份 【模块开发】跨团队沟通，深入了解产品需求,依据PRD文档及设计文档,完成对应模块的开发、测试工作 【系统优化】收集各业务的场景化需求20余个,协调产品团队确定优先级，逐步推进各功能底层代码及实现逻辑优化，整体 系统效能;大幅提升30% 【架构优化】协助架构师解决开发中的技术难题并提出解决方案，并协助完成方案有效性验证 【系统运维】负责10余个重点项目的系统维护，确保系统的正常运行，解决过程中的 bug 及紧急问题，有效提高系统安全性
教育经历
2020-03-01 - 2022-07-01中国石油大学（北京）计算机科学与技术本科
2014-09-01 - 2017-06-24安徽文达信息工程学院计算机科学与技术大专
1.本人两年工作经验，学习能力强，爱钻研。 2.熟悉Java,熟练并且使用SSH框架，和SSM框架.Spring Cloud 熟练常用的工厂 模式熟练redis,数据库 了解和Dubbo 偏爱学习和研究java. 3.具备独立分析和解决问题的能力
资质认证
技能
作品
项目背景：为银联金民事业部,搭建符合公司建设开放平台战略目标,兼具后台参数、数据配置和业务处理能力的开放平台 项目管理：以产品负责人身份对接开发测试团队,统筹产品功能规划,评审排期,测试上线工作,确保项目0delay 产品规划：对接银联方产品经理,明确其具体需求,梳理业务整体流程,确保产品功能梳理完善 功能设计：依据业务方需求,拆分系统功能将,细化出9个模块及二级菜单下26个功能点,包含 开发者用户管理、文档管 理(api 文档管理、业务系统管理)、静态链接管理、交易管理、oauth管理等,独立完成产品功设计及逻辑架构梳理工作 原型输出：梳理产品实现逻辑,及功能间关系,输出产品设计原型图70余页,对接前端后台开发人员,持续优化原型确保表述准确 项目成果：推动项目按时交付上线,兼具开放平台后台参数、数据配置和业务处理功能,线上线下对接时间大幅缩短40%
02023-12-23 13:28
项目背景：2022年01月24 日,国务院关于印发“十四五”节能减排综合工作方案的通知。《方案》指出,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入贯彻习近平生态文明思想,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,完善实施能源消费强度和总量双控、主要污染物排放总量控制制度,组织实施节能减排重点工程,进一步健全节能减排政策机制,推动能源利用效率大幅提高、主要污染物排放总量持续减少,实现节能降碳减污协同增效、生态环境质量持续改善,确保完成“十四五”节能减排目标,为实现碳达峰、碳 中和目标奠定坚实基础。 《方案》明确,到2025年,全国单位国内生产总值能源消耗比 2020年下降13.5%,能源消费总量得到合理控制,化学需氧量、氨氮、氮氧化物、挥发性有机物排放总量比2020年分别下降8%、8%、10%以上、10%以上。节能减排政策机制更加健全,重点行业能源利用效率和主要污染物排放控制水平基本达到国际先进水平,经济社会发展绿色转型取得显著成效 。 上海市能效中心高度重视节能减排工作,希望通过本项目能够助力完善节能减排管理体系建设,通过建立政府级能源能效数据管理中心,形成集数据汇总、数据存储为一体的节能减排数据库,主要从用能耗能、节能设备诊断、审计、对标等方面对各行业单位进行全面监管,重点对区域高能耗行业、用能单位及重点工程实时能耗监测,统计分析对比其能源使用状况,建立科学的能效管理体系,充分利用现代信息化、网络化技术对能源能耗进行在线式监管,为政府部门科学配置能源资源,统筹规划节能管理工作提供重要科学依据,促进工业节能降耗,绿色低碳转型发展。最终实现节能能效信息流动更加通畅、在线能耗预警更加准确、网上监管更加便捷、 能效服务更加优化,并在创新社会治理方式、转变政府职能、加强节能减排监管等工作的探索上发挥积极作用。 项目管理：以产品负责人身份,历时4个月跟进前期产品功能规划,中期评审排期,后期测试上线工作,确保项目0delay 产品规划：对接需求方分析其核心需求,梳理核心业务流程及分支,拆分系统模块做好产品规划工作 功能设计：能效中心前台的信息发布和系统管理、专家库、余热管理申请和审核、企业管理、信息发布管理、在线能源审计、企业 工作台、专家库工作台等九个子模块,并且独立完成PRD文档梳理工作和形成需求变更单 原型绘制：梳理产品实现逻辑,及功能间关系,输出产品原型页面200 余份,高效对接开发团队推动功能实现 项目成果：为客户建立高效全面的综合服务平台,客户满意度达90%+,为实现政府利益最大化 。
02023-12-23 13:23
项目背景：随着计算机的应用普及，目前大多数企业的仓库管理、销售管理数据资料已开始采用计算机数据系统管理，但数据还是采用先纸张记录、再手工输入计算机的方式进行采集和统计整理。这不仅造成大量的人力资源浪费，而且由于人为的因素，数据录入速度慢、准确率低。随着企业规模的不断发展，仓库管理的物资种类数量在不断增加、出入库频率剧增，仓库管理作业也已十分复杂呈多样化，传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的快速、准确要求，严重影响了企业的运行工作效率，成为制约企业发展的一大障碍。 项目管理：以产品负责人身份,历时7个月跟进前期产品功能规划,中期评审排期,后期测试上线工作,确保项目0delay 产品规划：对接需求方分析其核心需求,梳理核心业务流程及分支,拆分系统模块做好产品规划工作 功能设计：该项目内容分*小程序商城、*销售管理平台、后台销售管理平台三部分。*小程序主要提供给用个人和企业进行购买茅台酒和注册，和订单管理。*销售管理平台为订单管理、审批管理、仓库管理、统计管理。后台销售管理平台主要功能为，商品管理、加购管理、订单管理、商城管理、会员管理 原型绘制：梳理产品实现逻辑,及功能间关系,输出产品原型页面600 余份,高效对接开发团队推动功能实现 项目成果：产品上线后通过推广后,用户量提升了30%左右，核心功能使用率达到70%,付费转化率50% ,为上海茅台、贵州茅台实现线上化销售产品提供大大便利，实现线上销售茅台酒销售额达到2亿,相对于上年收入年增长50%,客户满意度达99%+,荣获茅台合作最佳服务商。 原型地址：https://shmtt.chinanets.net:9443/login
02023-12-23 13:19
