1.      业务端

-       独立设计并研发了天安金交中心首支现金类产品“+薪宝”，累计交易金额50亿，为公司创造盈利1500万

-       带领团队设计并开发了天安金交中心所有的衍生现金类产品包括：万达宝，同城宝，悦薪宝，掌钱包，富管家及B端现金类产品天安金库等

-       带领团队完成了天安金交中心期次类产品的设计和开发工作，包括一次性到期还本付息，等额本金，提前兑付等期次类产品

-       带领团队完成了天安金交中心与合作公司的系统对接，包括借贷宝，万达金融，同程金服，掌钱，天安财险，南京金交所，贵州登记结算公司等

-       陪同公司高层参与贵州金融办组织的金融监管会议，制定相应的策略改造系统来适配满足当前的金融监管要求

2.      技术端

-       主导公司核心系统由集中式架构向分布式架构的改造，对相关系统根据业务特点进行业务拆分包括产品管理系统，债权核心登记结算系统，债权核心转让系统，会员系统，账户系统，充值提现系统等。

-       承担核心功能代码的编写，开发，维护等。主导系统性能优化，技术难题公关，解决系统潜在风险，保证系统快速，稳定，安全的运行。

-       主导引入主流相关开源框架，实现了公司业务系统配置项的集中化管理，及服务的可视化监控和服务治理等，包括XDiamand,Dubbo,Druid,RocketMQ,hystrix等。

-       将代码管理工具由SVN替换为GIT，优化了开发工程师代码管理手段。

-       收集日常工作中的开发痛点，研发了一套适用公司内部系统特性的开发框架，提升了开发工程师的工作效率。

-       引入了开源测试工具soapUI，Jmeter，提升了测试工程师对功能测试和性能测试的测试效率。

3.      管理端

-       定期组织团队成员进行技术分享，业务分享，各自对各自所负责的系统的流程进行讲解

-       不定期对开发人员进行技术培训包括代码规范，开发框架，开源组件等

-       不定期对测试人员进行业务培训，包括现金类产品的运营流程，期次类产品的运营流程等

-       定期组织团队进行团队建设，增加团队凝聚力