2023-10-20 -至今中建三局集团有限公司产业互联网平台总指挥/CTO

1. 战略规划：锚定省级产业目标，构建平台顶层设计  政策对齐与目标拆解：深度对接中央城市工作会议及湖北省省委省政府“五链融合”规划，牵头制定平台3年战略蓝图，明确“基础搭建（2024.10-2025.6）-生态拓展（2025.7-2026.6）-行业引领（2026.7-2027.6）”三阶段目标，核心指标包括“覆盖省内80%以上特级/一级建筑企业、建材采购效率提升30%、供应链成本降低15%”，并将目标拆解为季度可落地任务（如2025Q1-Q2完成核心模块研发、Q3-Q4实现8000家供应商入驻），每季度向省住建厅厅长/副厅长汇报战略进展。  产业链协同规划：联动建材供应商（水泥、钢筋、商砼、预制构件企业）、施工总包/分包单位、、政府监管部门等10类产业链主体，设计“采购询价-智建商城-科创对接-金融服务-政策资讯”全链路协同机制，制定《产业链数据共享方案》《跨主体权责划分细则》，解决传统供应链“信息孤岛、采购分散、溯源难、科技成果无法快速应用项目一线”痛点，目前已推动与中铁十一局、中建大桥局、葛洲坝集团等6家头部建筑企业达成合作意向。  技术战略落地：结合智能建造技术

2014-12-01 -2022-12-31华为技术有限公司基地经理兼项目总监兼技术总监

全面负责大数据基地经营管理（订货、收入、利润）、售前拓展、全栈架构设计、技术研发管控、团队建设及客户关系维护，牵头制定基地战略并拆解为“产研落地-产品化-商业化”三级路径，通过项目组合管理与技术创新，将基地打造为华为华中区域大数据业务标杆，实现经营业绩与行业影响力双突破。 1. 战略规划：锚定方向，构建差异化竞争力 承接华为中国地区部战略，结合湖南省数字经济产业格局（运营商数字化转型需求+政务数据应用场景），制定基地3年发展战略，明确“技术深耕-生态协同-全国复制”三阶段目标，拆解年度KPI（订货增长30%、核心产品孵化2款）并落地至各项目组； 分析基地核心优势（华为AI技术底座+本地客户资源），规划“运营商主赛道+政企副赛道”业务布局，推动与省政务服务中心、通信管理局、省公安厅建立合作，拓展数据治理、反诈建模等创新场景，为基地新增20%营收来源。 2. 售前拓展与架构设计：精准破局，落地高价值项目 分层需求挖掘与项目落地：带领产品、架构师团队开展客户高-中-基层分层调研，精准捕捉运营商“降本增效+风险防控+客户体验提升”核心痛点，联合地区部专家输出定制化解决方案，成功落地5个标杆项目

2008-09-01 - 2013-06-25中南大学电子信息科学与技术本科