2019-07-15 -2023-07-06重庆市信而铭科技有限责任公司项目主管/经理

负责千万级车联网软硬件一体化项目的全流程交付管理，协调3家以上供应商、10余家客户单位（含政府机构、大型汽车制造国企），实现软硬件全生命周期可追溯、零交付延迟。 项目管理：统筹项目立项、需求分析、开发推进、测试验收、上线运维全流程，建立并落地项目管控机制，确保各环节有据可查、有章可循。 协调与沟通：作为客户、供应商、内部团队之间的核心接口人，处理多方需求冲突，推动达成共识；主导需求变更评估与审批流程，保障项目范围与进度可控。 流程建设：借鉴并优化项目管理规范，建立硬件采购、出入库、安装、售后全流程跟踪机制，实现公司内部数据实时透明、高层可视可控。 成果：项目按期交付率100%，软硬件交付总规模超千万，获得客户与公司高层高度认可。

2010-04-05 -2019-03-08中国航信重庆分公司研发经理/项目经理

负责集团客户服务信息化平台从0到1的建设与持续交付，完成项目从需求混乱、交付无序到稳定运行9年的转变。 项目管理：主导项目全生命周期管理，建立需求基线、变更控制、质量管控等核心机制，推动项目延期率归零、返工率大幅下降。 团队建设：从3人核心团队逐步扩展至24人，培养项目经理2名、项目助理3名，建立可复制的项目管理流程，并在部门3条业务线推广使用。 体系输出：沉淀项目管理规范与checklist，作为部门项目研发流程实施细则的蓝本，持续迭代3年，为部门培养6名项目经理，提升跨团队协作与交付能力。 成果：项目稳定运行9年，客户长期续约；系统服务内外部用户超2000人，支撑10余个业务系统。

2006-07-14 -2008-10-15富士康科技集团群创光电事业群设备工程师

设备工程师，负责核心设备全周期管理，独立完成SOP制定，接触并深受标准化、流程化管理思想影响。

2002-09-01 - 2006-06-30哈尔滨理工大学测控技术与仪器本科