项目主管
广州中文母语水平
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个人介绍
【双重认证专家】：PMP（项目管理专业人士）+ NPDP（新产品开发专业人士）双认证持有者，精通PMI标准化项目管理方法论与PDMA产品开发最佳实践。
【技术战略领导者】：10年技术研发积累 + 8年部门管理实战，具备从技术战略规划到组织架构设计的全链路管理能力。
【AI技术先行者】：2025年主导企业级RAG知识库建设，将OCR识别、向量化检索与大语言模型深度融合，实现AI技术在企业场景的创新应用，年节省人力成本48万元。
【数字化转型专家】：主导多个千万级数据量企业级项目，精通云架构设计、微服务架构、数据中台建设，成功推动企业从手工管理向数字化转型。
【组织变革推动者】：成功管理17人企业IT中心及10人技术交付团队，培养10+名初中级开发人员晋升核心骨干，建立完善的人才梯队体系。
工作经历
2020-06-01 -至今数字广东网络建设有限公司IT总监
企业IT中心是公司数字化转型的核心引擎，负责全公司内部信息化建设、数据智能运营、技术团队管理及IT治理。 • 战略规划：制定企业IT中心年度战略规划与数字化转型路线图，统筹IT预算管理与资源配置，建立IT治理体系。 • 组织建设：设计部门组织架构，建立人才梯队培养机制，推动团队技术能力升级（3名成员获得PMP认证）。 • 业务驱动：主导跨部门需求调研与业务流程优化，识别数字化转型机会点，推动业务-技术深度融合。 • 技术决策：主导技术架构选型与新技术落地（RAG、微服务、云原生），提升IT团队技术竞争力。 • 绩效管理：建立部门KPI体系与绩效考核机制，确保IT服务质量和项目交付效率。
2015-07-01 -2020-06-01恒拓开源信息科技股份有限公司项目主管
营销产品部是公司低空数字化、航空运营等核心业务的产品研发与交付中心。 • 部门运营：制定部门年度工作计划与项目交付目标，统筹项目资源分配与进度管理。 • 项目管理：建立部门项目管理规范，主导项目工作量评估、计划制定、进度跟踪与风险控制。 • 技术管理：协助架构设计与技术攻关，攻克关键技术难题，提升团队技术能力。 • 团队建设：建立人才培养机制，推动员工能力提升与职业发展。 • 客户关系：维护重要客户关系，推动二期项目合作，提升客户满意度。
教育经历
2018-03-01 - 2020-09-01东北大学计算机科学与技术本科
语言
作品
