2016-11-24 -2020-07-25维迈姆PMO

重点项目全周期管理：主导 X 个战略级项目的全流程管控，完成目标拆解与关键路径规划，协调5＋部门资源调配，实现100％按期交付率，关键里程碑达成率提升 12 % 流程体系优化：开发标准化甘特图模板使项目信息可视化率提升40%；建立文档中心库减少30％信息同步耗时，推动团队协作效率提升25%．管理方法论建设：设计项目生命周期评估模型，解决 X 类共性流程问题，优化3项核心方法论，主导修订《项目管理标准操作手册》 ·高效运营支持：处理200＋项行政事务（会议组织／费用报销等），保障团队零延误运营 组织架构建设：从0到1完成两家分公司完整管理体系搭建，涵盖制度／流程／团队建设全维度

2012-09-01 - 2017-06-30河北经贸大学经济管理学院计算机科学与技术专科