2009-07-01 -至今杭州顺治科技股份有限公司产品总监

一、产品战略与规划 结合公司智慧校园业务方向与教育行业政策趋势，牵头制定产品中长期规划与年度路线图，明确版本节奏、功能优先级与资源投入方案；统筹 B 端（学校/教育局管理平台）与 C 端（教师、家长、学生移动应用）两条产品线，保证产品定位清晰、边界可控、目标可衡量。 二、需求管理与用户洞察 建立需求收集、评估、排序的闭环机制，统一承接销售、客户成功、学校用户等来源的需求；定期开展校方走访、用户访谈与竞品分析，把一线场景转化为可落地的产品需求，主持需求评审，输出优先级结论并推动排期。 三、产品设计与方案输出 主导核心业务模块的流程梳理、信息架构与交互方案设计，输出原型、需求文档（PRD）与业务规则说明，确保功能逻辑完整、边界场景考虑充分；对涉及多角色、多层级、多数据口径的复杂业务（如评优、考核、统计汇总）给出简化而可执行的方案。 四、研发协同与项目管理 作为业务与技术的唯一接口，向研发、测试、UI 完整传递需求意图，参与技术方案评审，把控实现与原设计的一致性；跟进项目里程碑、风险与验收，主导上线评审与发布检查，协调解决跨模块、跨团队协作阻塞问题。 五、客户与市场协同 配合售前完成

2005-09-01 - 2009-01-01南京邮电大学通信工程本科