项目描述:为京东总部及 40+子公司职场(含海外)提供便捷的线上企业管理服务，并打包为SaaS对外赋能 职责描述:负责从零搭建京东生态以及对外SaaS的企业信息化系统，从食(在线订餐、无人餐厅)住(福利房) 行(企业用车、拼车、班车管理、智能停车场)福利(积分平台、收发室、智慧党建)等方面提升用 户满意度;通过在线教育提升员工职业技能和素养;通过固定资产管理、物业报修、物资共享、 智能安防、人脸门禁提升管理效率。涉及企业入驻、风控审核、订单、支付、流程、AI、IOT 等业务。梳理产品方案以及架构、原型设计，并对交互视觉进行把控，组织研发、测试沟通完 成产品开发上线;通过数据分析优化迭代产品 业绩描述:赋能于京东生态、首汽集团、龙湖地产、各地级政府等

项目描述:为丰富办公采购业务线售卖场景及商品储备，扩展客户群，实现由“单纯线下售卖服务”到“向 客户提供整体解决方案”的目标，成立该电商战略项目 职责描述:1.需求调研:明确产品在 B 端服务市场的定位及目标用户画像，通过竞品调研、线上问卷及线 下访谈完成用户需求调研;梳理办公采购下单及商品流转逻辑，通过业务沟通、资料查询和客 户拜访，了解业务线背景、现状及特点 2.产品规划:制定产品策略，提升客单量及用户转化，明确产品设计方向及节奏 3.产品对接:通过与多个供应商进行商品信息、价格、库存、采买及订单流转的技术对接，丰 富后台商品库，实现 14 大类，24w+商品 sku 储备，提升客户转化率及客单量 4.产品设计:梳理客户服务业务流程，制定集团连锁客户服务采买整体解决方案，搭建员工管 理、权限管理、审批管理、采购管理、购物车、订单管理、交付、财务结算、对账、数据分析 等模块。完成办公采购商城系统闭环，提升商品毛利 5.产品推动:根据产品规划战略、日常数据监控和拜访用户收集反馈，提出产品改进计划，推 动产品迭代。负责产品需求排期，跟进开发进度，及时处理开发过程中遇到的问题，确保项目 如期上线;上线后对 14 个分公司进行系统培训，80%客户完成线下至线上服务的转化 6.产品迭代:分析客户需求，完成商品预占库存、地区差异展示、退换货申请的产品设计迭代 业绩描述:完成 58 企服战略转变第一步，实现了客户内部、平台内部、商家内部的全流程闭环。完成办 公采购业务线从供应商商品拉取-管理-前台下单-订单流转-供应商执行配送的业务闭环;办公 采购品类实现了业绩成倍的增长，月均销售额 200w+

项目描述:搭建周边员工本地服务和硬件管理设施，实现新总部园区智能化、可视化管理 职责描述:通过搭建员工本地生活服务，提升用户满意度。主要有:快手食堂、在线下单、对接企业版美 团外卖;班车管理、车位摇号、智能停车场;小邮局、礼品商城等;通过空间管理、搬家管理， 实现室内导航，通过设备管理监控硬件预警，进行IOC可视化管理。 业绩描述:员工满意度方面提升 17%;智慧园区将投入到新总部。