一、项目管理 通过项目管理模块，对项目进行填报、填报审批；项目过程中提供项目立项、项目变更、项目在研、项目结项、设置功能。 1.纵向项目申报 1)项目填报：课题负责人负责发起项目填报申请，申请需填写项目信息，提交申请后，发送至科教部（职能科室）审批。 2)申报审批：科教部（职能科室）接收填报申请后进行审批操作。审批通过，纵向项目创建成功；审批不通过，则退回至课题负责人处。 3)申报历史：查看所有申报项目的详情。 2.项目立项 4)项目填报：课题负责人负责发起项目填报申请，申请需填写项目信息、预算信息、成员信息、任务信息等。申请提交后，发送至科教部（职能科室）审批。 5)填报审批：科教部（职能科室）接收填报申请后进行审批操作。审批通过，项目正式立项；审批不通过，则退回至课题负责人处。 6)项目管理：科教部（职能科室）可以查看所有科研项目的运行状态，可以对项目进行结项、延期等操作。 3.项目变更 1)延期变更申请：项目如有延期情况，需提交延期申请，科教部（职能科室）审批后延期成立。 2)延期变更审批：科教部（职能科室）审批课题负责人提交的延期申请，审批通过项目延期生效。 3)成员变更申请：项目过程中项目成员如有变更，需提交申请，科教部（职能科室）审批后成员才可以更新至系统。 4)成员变更审批：科教部（职能科室）接收成员变更申请并做审批。审批通过，新的成员信息更新至系统；审批不通过，则退回至课题负责人处。 5)预算变更：项目管理过程中，如预算发生变更，需要在此提交变更申请，提交至科教部（职能科室）审批。 6)预算变更审批：科教部（职能科室）接收预算变更申请并做审批。审批通过，新的预算信息更新至系统；审批不通过，则退回至课题负责人处。 4.项目在研 1)不良事件上报：项目管理过程中有不良事件发生，需在此上报事件，提交至科教部（职能科室）审批。 2)不良事件审批：科教部（职能科室）审批科教部（职能科室）审批课题负责人提交的申请，审批通过不良记录被记录在案，可随时查看。 3)不良事件管理：查看通过审批的所有不良事件及事件详情。 4)中期评估上报：项目管理过程中进行中期评估，并在此填写评估报告，提交至科教部（职能科室）审批。 5)中期评估审批：科教部（职能科室）审批科教部（职能科室）审批课题负责人提交的申请，审批通过中期评估详情可随时查看。 6)中期评估管理：查看通过审批的所有中期评估记录及详情。 5.项目结项 1)项目结项上报：课题负责人对需要结项的项目进行结项上报，填写项目信息及经费信息，提交至职能科室审批。 2)项目结项审批：科教部（职能科室）审批科教部（职能科室）审批课题负责人提交的申请，审批通过中期评估详情可随时查看。 3)项目结项管理：查看所有已结项项目记录及详情。 6.设置 1）预算模板设置：科教部（职能科室）可以设置各项目来源对应的预算填写模板。 二、科技成果 科技成果模块是对所有科技成果及获奖的流程管理，包括文章管理、专著管理、科技成果管理、专利管理、人才培养管理、成果转化管理。 1.文章管理 1)文章上报：课题负责人发起文章上报申请，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)文章审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过文章可以随时查看，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)文章管理：职能科室对通过审批的文章进行管理，包含删除、修改、查询、导入、导出。 2.专著管理 1)专著上报：课题负责人发起专著上报申请，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)专著审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过专著详情可以随时查看，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)专著管理：职能科室对通过审批的专著进行管理，包含删除、修改、查询、导入、导出。 3.科技成果管理 1)科技成果申报：课题负责人发起科技成果上报申请，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)科技成果审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过科技成果详情可以随时查看，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)科技成果申报历史：职能科室对通过审批的科技成果进行管理，包含查询、导入、导出。 4)科技成果及获奖上报：课题负责人发起科技成果及获奖上报申请，填写好信息后提交至职能科室审批。 5)科技成果及获奖审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过科技成果及获奖详情可以随时查看，审批不通过退回给课题负责人修改。 6)科技成果及获奖管理：职能科室对通过审批的科技成果及获奖进行管理，包含修改、删除、查询、导入、导出。 4.专利管理 1)专利上报：课题负责人发起专利上报申请，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)专利审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过专利详情可以随时查看，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)专利管理：职能科室对通过审批的专利进行管理，包含删除、修改、查询、导入、导出。 5.人才培养管理 1)人才培养上报：课题负责人发起人才培养上报申请，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)人才培养审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过人才培养详情可以随时查看，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)人才培养管理：职能科室对通过审批的人才培养申请进行管理，包含删除、修改、查询。 6.成果转化管理 1)成果转化上报：课题负责人发起成果转化上报申请，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)人才培养审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过成果转化详情可以随时查看，审批不通过退回给课题负责人修改。 3 ) 成果转化管理：职能科室对通过审批的成果转化申请进行管理，包含删除、修改、 查询。 三、经费管理 经费管理提供项目经费管理、经费报销、经费入账、经费退费功能。 1.经费管理：科教部（职能科室）可以查开所有项目经费执行情况，包含项目的：结余信息、决算、收入支出流水信息等。 2.经费入账申请：项目发生入账时，科教部（职能科室）填写项目入账信息发起申请，经财务管理员审批后完成入账。 3.经费入账审批：财务管理员对入账申请进行审批，审批通过。入账经费更新至该项目；审批不通过，退回至申请发起出。 4.经费报销申请：课题负责人需要报销经费时，在系统中填写项目报销信息发起报销申请，经科教部（职能科室）、财务管理员审批后完成报销操作。 5.经费报销审批：科教部（职能科室）、财务管理员对报销申请进行审批。审批通过，支出信息更新至该项目；审批不通过，退回至申请发起出。 6.退费申请：课题负责人支出的经费如需要退回，在系统中填写项目退费信息发起退费申请，经科教部（职能科室）、财务管理员审批后完成退费操作。 7.退费审批：科教部（职能科室）、财务管理员对退费申请进行审批。审批通过，收入信息更新至该项目；审批不通过，退回至申请发起出。 四、数据分析 1.数据分析包含项目统计、财务统计、科室统计、科研人员统计。 2.项目统计可统计项目过程中经费执行率和成果上报情况； 3.财务统计通过项目来源、负责人、项目、月份来统计经费执行详情； 4.科室统计可以统计各科室参与的项目情况、论文期刊、成果等情况； 5.科研人员统计可统计项目成员参与项目情况及参与项目执行情况。 五、项目考核 项目考核包含考核体系制定、考核通知、考核指标填报及考核结果的显示等功能。 1.考核体系模板管理：医院帐户可以设置一套本医院统一的考核模板，供各项目考核使用。 2.考核体系管理：科教部（职能科室）根据不同项目来源设置不同考核标准。包含考核指标及对应的分值。 3.考核通知发布：当某一类（来源）项目需要考核时，科教部（职能科室）可以给所有课题负责人发送考核通知。 4.考核通知：课题负责人帐户可以接收查看考核通知。 5.考核指标填报：科教部（职能科室）根据项目执行情况对项目进行手动评分。各指标评分完成后，显示总得分。 6.考核结果管理：课题负责人、科教部（职能科室）、医院帐户可以查看权限范围内的项目得分情况。 六、工作量考核 工作量考核包含评分查看功能。 1.评分查看 1)科技人员排名：可查看所有科技人员评分及详情，评分由高到低排序。 科室排名：可查看各科室的总评分排名及科室各个人员的详细评分。 七、学术交流 学术交流包括外出参会管理、进修管理、主办会议管理、学术讲座管理、客座教授管理。 1.外出参会管理 1)外出参会申请：课题负责人发起外出参会申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)外出参会审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看外出参会详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)外出参会查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的外出参会申请详情。 2.进修管理 1)进修申请：课题负责人发起进修申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)进修审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看进修申请详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)进修查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的进修申请详情。 3.主办会议管理 1)主办会议申请：课题负责人发起主办会议申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)主办会议审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看主办会议申请详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)主办会议查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的主办会议申请详情。 4.学术讲座管理 1)学术讲座申请：课题负责人发起学术讲座申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)学术讲座审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看学术讲座申请详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)学术讲座查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的学术讲座申请详情。 5.客座教授管理 1)客座教授申请：课题负责人发起客座教授申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)客座教授审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看客座教授申请详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)客座教授查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的客座教授申请详情。 八、伦理审查 伦理审查包括伦理审查申请、年度/定期跟踪审查、违背方案报告、暂停终止报告、SAE审查、研究完成报告。 1.伦理审查申请 1）伦理审查申请：课题负责人发起伦理审查申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2）伦理审查审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看伦理审查申请详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3）伦理审查查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的伦理审查申请详情。 2.年度/定期跟踪审查 1)年度/定期跟踪审查申请：课题负责人发起年度/定期跟踪审查申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)年度/定期跟踪审查审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看年度/定期跟踪审查申请详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)年度/定期跟踪审查查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的年度/定期跟踪审查申请详情。 3.违背方案报告 1)违背方案报告申请：课题负责人发起违背方案报告申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2)违背方案审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看违背方案申请详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3)违背方案查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的违背方案报告申请详情。 4.暂停终止报告 1）暂停终止报告申请：课题负责人发起暂停终止报告申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2）暂停终止报告审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看暂停终止报告申请详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3）暂停终止报告查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的暂停终止报告申请详情。 5.SAE审查 1）SAE审查申请：课题负责人发起SAE审查申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2）SAE审查审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看SAE审查申请详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3）SAE审查查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的SAE审查申请详情。 6.研究完成报告 1）研究完成报告申请：课题负责人发起研究完成报告申请，包括添加、修改、删除、撤回，填写好信息后提交至职能科室审批。 2）研究完成报告审批：职能科室对收到的申请进行审批，审批通过可以随时查看研究完成报告申请详情，审批不通过退回给课题负责人修改。 3）研究完成报告查看：课题负责人和职能科室可查看通过审批的研究完成报告申请详情。 九、科研队伍 科研队伍模块对专家人员信息设置，包括科研人员库、专家库、学会任职功能 1.科研人员库 职能科室管理科研人员库，包括添加、修改、删除、查询功能。 2.专家库 职能科室管理专家库，包括添加、修改、删除、查询功能。 3.学会任职 职能科室账户管理学会任职情况，包括添加、删除、查询，导入任职数据，将所查任职信息列表导出为Excel。 十、科研平台 科研平台模块是对学科和年度情况的管理，包括学科申请、学科审批、学科管理、年度情况汇报、年度情况审批、年度情况管理功能。 1.学科申请 课题负责人提交学科申请，可对申请内容进行增、删、改、查操作。填写好信息提交至职能科室审批。 2.学科审批 职能科室审批学科申请，通过审批的记录可以随时查看，未通过审批的记录退回给课题负责人修改。 3.学科管理 职能科室对通过审批的学科申请记录进行修改、删除、查询操作，课题负责人只可查询详情。 4.年度情况汇报 课题负责人提交年度情况汇报申请，可对申请内容进行增、删、改、查操作。填写好信息提交至职能科室审批。 5.年度情况审批 职能科室审批度情况汇报，通过审批的记录可以随时查看，未通过审批的记录退回给课题负责人修改。 6.年度情况管理 职能科室对通过审批的年度情况申请记录进行修改、删除、查询操作，课题负责人只可查询详情。 十一、系统设置 系统设置模块包括考核体系模板设置、组织和来源关系设置、级别和来源关系设置、流程设置、变更次数设置、评审方案设置功能。 1.考核体系模板设置 医院管理账户设置考核体系模板，包括添加、修改、删除、查询功能。 2.组织和来源关系设置 医院管理账户设置组织和项目来源的关系。 3.级别和来源关系设置 医院管理账户设置级别和项目来源的关系。 4.流程设置 医院管理账户设置流程，包括添加、修改、删除、查询、流程配置。 5.变更次数设置 医院管理账户设置系统可操作的预算和项目成员可变更的次数。 6.评审方案设置 医院管理账户设置当前系统启用哪套评审方案，包括对方案的添加、修改、删除、指标配置功能。 十二、系统管理 系统管理包含用户管理、组织管理、数据字典功能。 1.用户管理：医院帐户可以对本医院所有用户进行管理。 包含：新增、修改、删除、重置密码等操作。 2.组织管理：医院帐户设置本医院组织架构，包含：添加、修改、删除、导入、导出等操作。 3.数据字典：医院帐户设置数据字典，包含：添加、修改、删除、导入、导出等操作。

此OA系统是本人一手开发的，从需求调研到最终交付使用，以及后期的运维。 应客户要求，此系统定制了八大模块，分别是系统管理子系统、财务管理子系统、人事管理子系统、设备管理子系统、协同办公子系统、综合信息子系统、仓库管理子系统、食堂管理子系统。 系统管理子系统：系统的基础设置，包含人员、部门、角色、审批流程、文件管理、报表设置、短信开关等功能。 财务管理子系统：关于单位的项目记录与审批，包含预算编制，预算下达、合同管理、费用执行，统计分析等功能。 人事管理子系统：关于单位人员的请休假，包含请休假管理（加班申请及审批、各类型的请休假申请及审批、出京报备申请及审批、考勤统计）、误餐费、交通费管理等功能。 设备管理子系统：关于单位的软硬件管理，包含设备管理、个人设备报修、报修审批、设备维修管理、维修费用统计等功能。 协同办公子系统：单位的办公后台，包含收发文、会议室预约、值班管理（自动生成值班表）、通知公告等功能。 综合信息子系统：管理单位日常展示信息，包含资讯、视频、规章制度，工作动态、检查信息、文件模板下载等功能。 仓库管理子系统：关于单位的日常物品管理，包含物品的入库、出库、领取及审核、库存、报表统计等功能。 食堂管理子系统：关于单位食堂的管理，包含食物的入库、出库、领取、库存，周菜谱管理、食堂外卖管理，订单统计等功能。

环卫信息管理系统是一个涵盖日报（生活垃圾清运处理情况日报、粪便清运处理情况日报）、月报（市容环卫情况月报、环卫作业明细月报、城市道路及环卫设施情况月报、生活垃圾（粪便）处理设施资源利用情况月报、城市建筑垃圾消纳月报）、原始记录和台帐（环卫设施（厕所）、环卫设施（厕所除外）、环卫车辆、环卫作业道路、过街天桥、地下通道）、年报（环卫设施设备拥有情况年报、环卫车辆拥有情况年报、环卫人员情况年报、环卫收支情况年报、道路环卫作业情况年报）、设施年报（法人（产业活动）单位基本情况表、城市（县城）（生活垃圾）处理场（厂）基层表、城市（县城）（粪便）处理厂基层表、城市（县城）（餐厨垃圾）处理设施基层表、年度设施运行基本情况登记表）、综合统计报表、用户权限管理、基础信息管理等子系统综合集成的管理系统。 系统功能繁多，具体功能可参考图片，可接受定制。