业务员各个部门有非常复杂的考核体系
1.提成系数考核体系,根据每个小组的完成率,已经公司的总完成率,算出每个业务员的提成系数
2.提成比例考核体系,每个部门设置不同的业绩分档对应的提成比例,同时还要跟毛利率挂钩
3.积分体系,根据每个业务不同的任务,不同的目标,每个月进行积分的奖惩
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业务员各个部门有非常复杂的考核体系
1.提成系数考核体系,根据每个小组的完成率,已经公司的总完成率,算出每个业务员的提成系数
2.提成比例考核体系,每个部门设置不同的业绩分档对应的提成比例,同时还要跟毛利率挂钩
3.积分体系,根据每个业务不同的任务,不同的目标,每个月进行积分的奖惩
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