1.收集需求并创建数据模型，其中包含不同的权重和100多个数据点，这些数据点与商家入驻、合同变更、商家撤场等功能相关联，发现异常通知对应工作人员，极大的提高了团队整体的工作效率；2.担任该项目产品经理兼项目经理，负责搭建数据看板、事件分析、预警触达等产品规划、设计和实现；3.在项目实施过程中，由于数据源不稳定，数据质量参差不齐，导致预警结果偏差的问题；同时随着时间和市场变化，也导致规则灵活性等问题，通过建立严格的数据治理机制和设计动态规则引擎，以上问题也都解决了。4.该项目使我积累了如何从1-100的产品增长能力，以及通过业务分析、数据分析发现问题和解决问题的能力。