解决高校或企业化学品管理混乱、采购流程不透明、库存积压与浪费严重等问题。目标是实现化学品从“计划采购 -> 审批 -> 入库 -> 领用 -> 报废”的全生命周期数字化管理,做到流程可追溯、库存可优化、安全有保障。
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解决高校或企业化学品管理混乱、采购流程不透明、库存积压与浪费严重等问题。目标是实现化学品从“计划采购 -> 审批 -> 入库 -> 领用 -> 报废”的全生命周期数字化管理,做到流程可追溯、库存可优化、安全有保障。
主要是对化学品管理平台进行了规范化管理。该平台集货品选购、货品审批、货品领用、货品结算及安全管理为一体,实现了商城采购化、审批线上化、结算资金后台化的功能。并建立了一套采购预测模型,通过分析用户的历史行为数据,对未来需求进行预测,为库存管理和采购决策提供了数据支持,目标是降低滞销风险
我作为后端核心开发,参与并主导了化学品全生命周期管理平台架构与性能方面: 我主导设计了核心的业务数据模型,并基于 Meilisearch 构建了整套毫秒级搜索引擎,通过合理的索引设计和数据同步方案,完美支撑了商城高频、多维度的检索场景。的构建。这个项目的目标是解决传统化学品管理中的混乱与低效问题。
智能化方面: 我建立了一套采购预测模型,通过分析用户的历史行为数据,对未来需求进行预测,为库存管理和采购决策提供了数据支持,目标是降低滞销风险。
业务闭环方面: 我将采购、审批、库存、经费等模块整合成一个流畅的全生命周期管理系统,确保了业务流程的线上化和可追溯性。




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