2022-08-08 -2024-11-11南京基石数据测试经理

项目测试：主导电力系统项目测试，覆盖需求分析到测试报告提交，确保功能覆盖率达到100%，覆盖软件和硬件测试。 性能保障：组织并执行深度功能测试、性能测试及渗透测试，在高负载条件下确保系统稳定性，成功通过电科院测试并完成系统上线。 认证流程：严格把控电科院认证测试流程，采用精细管理和技术创新手段，确保项目100%通过认证，增强产品市场竞争力。 团队管理：高效管理测试团队，包括任务分配、进度监控和绩效评估，显著提高项目交付质量。 流程优化：优化测试流程并引入创新技术，减少测试周期20%，显著提升电网项目交付效率和产品性能。 工作成果：成功推动多个关键项目按期上线，通过优化测试流程和技术创新提升了客户满意度20%。 技能传递：进行自动化框架搭建/性能测试/渗透测试总结与培训。

2018-04-01 -2021-07-01软通动力测试经理

版本管理：制定并输出测试版本策略，协调多个团队有效制定版本计划和任务分配，确保项目交付进度符合预期。 需求评审：参与产品需求分析及评审工作，提前识别潜在风险点并提出改进建议以上。 测试方案：负责制定全面的测试方案，包括测试用例评审与执行，通过精准的测试结果分析推动产品质量持续改进。 竞品分析：负责进行竞品分析，包括竞品性能测试，用户体验等。 风险把控：跟踪测试进度和质量，具备风险识别和管理能力，为高风险项目制定针对性解决方案，将重大问题解决率提升至95%。 团队管理：全面负责测试团队的管理工作，包括任务分配、时间规划、质量监督和资源协调，通过优化管理流程提升团队效率。 流程优化：组织测试复盘分析，总结项目中的不足之处，制定并实施改进计划，显著提升团队和项目执行的整体效率。 知识沉淀：建设并输出测试知识地图，完善团队知识库，有效提升新成员适应速度。 技能传递：定期开展团队培训，重点提升团队的测试技能与业务能力，如python、自动化工具、性能测试培训。 高效沟通：例行组织项目会议，负责团队及跨部门的沟通管理，保障信息传递的高效性和准确性，减少沟通延误时间30%。 高

2008-09-01 - 2012-06-25安徽工业大学信息系统与信息管理本科