2017-01-04 -2025-05-14上海有智网络科技有限公司CTO

1、战略规划：制定并落实公司研发总体建设规划，将企业战略拆解为可执行的技术目标与实施方案。 2、技术管理：研发管理制度与项目管理规范的建立与实施，确保技术工作标准化、流程化。 3、团队建设：负责研发团队从0到1的搭建与持续优化，完善人才培养机制，提升团队技术水平（含外包采购管理）。 4、技术创新：组织产品开发与技术创新，推动技术成果转化，增强企业核心竞争力。 5、全生命周期项目管理：统筹信息系统建设的全流程管理，包括需求调研、售前方案、项目实施及后期运维。 6、产品研发：负责公司产品体系的规划、建设与运维管理，确保系统稳定高效运行。 7、知识产权与资质管理：主导企业信息化知识产权布局，完成软著和专利等资质申办与维护工作。

2014-03-01 -2016-12-31广联达大区负责人

1、技术转型：推动产品技术栈从Delphi升级至C++，支持云计价转型。 2、区域交付：管理黑/陕/新三地业务。 3、团队建设：参与组建研发中心，建立西安团队技术体系。

2003-09-01 - 2007-07-01重庆三峡学院信息与计算科学本科