企业网络钓鱼安全培训系统：聚焦企业员工安全意识提升，核心分为管理端与培训端两大模块：​ 管理端：支持创建并发布钓鱼模拟活动，实时监控员工钓鱼邮件点击行为，通过多维度报表（如点击率、部门分布等）统计活动数据；同时可上传培训资源（兼容 SCORM2004 标准课件及视频），管理员工学习进度。​ 培训端：供员工参与安全培训课程学习，系统自动记录学习进度；核心联动功能为结合钓鱼活动数据与培训学习情况，生成个人、组织、部门三级风险得分，辅助管理者定位高风险群体，强化企业安全风险教育落地。 个人职责： （1）主导系统全生命周期管理，明确模块功能边界，制定规划与交付标准，保障项目按时保质落地。​ （2）对接多部门与用户，梳理核心需求，输出需求文档与原型，确保需求精准转化为开发目标。​ （3）组建开发团队，制定迭代计划，把控钓鱼 - 培训联动、风险得分算法等核心功能落地，解决技术难点，保障系统稳定。​ （4）制定部署方案，完成系统上线与数据初始化；建立运维机制，监控关键指标，及时处理故障，保障系统高可用。​ （5）联动安全部门验证风险得分有效性，推动其在安全管理中应用；收集反馈优化系统，助力提升员工安全意识。

项目介绍：针对氧化车间传统人工排程的工序断层、治具管控难、账票低效易错、上下游数据脱节等问题，开发本 APS 系统，实现排程数字化。​ 系统整合工序参数、治具周期、工时账票及上下游车间数据，用智能算法生成最优排程，异常时实时调整，支持多角色多维度查看。设电脑管理端（排程调整、数据分析、权限管理）与 PDA 手持端（现场任务查看、数据上报、治具登记）。​ 可提升生产效率、降低成本、保障订单交付，助力氧化加工企业车间数字化升级，适用于多工序、多订单场景。 个人指责： 需求收集阶段：主导车间调研，梳理氧化工序、治具管理、账票打印及上下游数据需求，形成标准化需求文档；​ 设计环节：统筹系统架构与双端（电脑管理端、PDA 端）功能设计，组织方案评审，确保设计贴合生产实际；​ 客户对接：全程负责客户沟通，确认需求细节、同步项目进展，及时响应反馈并调整方案；​ 开发管理：协调开发团队，明确分工，把控代码质量与功能实现，解决开发中的技术协同问题；​ 进度管理：制定项目计划，跟踪关键节点，识别进度风险并制定应对策略，保障项目按期推进；​ 运维部署：主导系统上线部署，组织运维培训，处理上线后故障，确保系统稳定运行。

DMS经销店管理项目：设计并开发两端协同管理系统，经销店端支持货物数据填报、审批及销售线索预测分析，厂家端实现生产计划排程与经销店需求绑定，整合填报、订单、财务、物流全流程管理，优化供应链协同效率。 个人负责： 1.订单、物流模块的需求分析与设计：输出概要设计、详细设计、页面低保真圆形UI 2.负责系统架构选型：微服务架构结合k8集群部署 3.担任开发leader；负责核心功能设计、部分开发工作、技术难点攻克、项目进度管理、客户需求沟通与变更对接