开发工程师
深圳
中文母语水平
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1月前来过
个人介绍
项目全流程把控，从前期需求沟通、方案设计，到中期开发落地、测试优化，再到后期交付验收、售后答疑，每个环节都能精准拿捏，不遗漏任何细节。拥有多个跨行业真实项目落地经验，覆盖电商运营、办公自动化、数据分析可视化、工具软件开发、企业内部系统搭建等多个领域，能快速适配不同行业的需求痛点。
编程技术功底扎实，擅长根据实际需求匹配最优技术方案，高效解决各类开发难题。同时具备多年项目指导经验，不仅能独立完成全流程开发，还能全程提供技术答疑、思路梳理，帮你规避项目推进中的坑点，即使是技术小白也能轻松对接。
不管你是需要从零搭建完整项目、定制专属功能模块，还是遇到技术卡点需要紧急排查、优化现有系统性能，我都能快速响应，精准对接需求。支持按需定制开发，没有隐形消费，报价透明公开，前期会详细沟通需求并给出明确方案和报价，中途不随意加价。始终秉持 “花小钱办大事” 的原则，用专业能力帮你节省时间成本和试错成本，高效落地每一个需求。有任何想法都可以直接甩过来，耐心沟通、高效执行，帮你实实在在解决问题～
编程技术功底扎实，擅长根据实际需求匹配最优技术方案，高效解决各类开发难题。同时具备多年项目指导经验，不仅能独立完成全流程开发，还能全程提供技术答疑、思路梳理，帮你规避项目推进中的坑点，即使是技术小白也能轻松对接。
不管你是需要从零搭建完整项目、定制专属功能模块，还是遇到技术卡点需要紧急排查、优化现有系统性能，我都能快速响应，精准对接需求。支持按需定制开发，没有隐形消费，报价透明公开，前期会详细沟通需求并给出明确方案和报价，中途不随意加价。始终秉持 “花小钱办大事” 的原则，用专业能力帮你节省时间成本和试错成本，高效落地每一个需求。有任何想法都可以直接甩过来，耐心沟通、高效执行，帮你实实在在解决问题～
工作经历
2021-11-30 -至今成都达美盛科技有限公司 项目经理
一、项目启动 精准调研需求 ，编写提交立项文件 ，组建团队开启动会。 二、项目规划 依范围定计划 ，邀相关方确认。 三、规划与准备 合理拆解任务分配资源 ，前瞻识别风险定方案。 四、项目执行 监控进度速解决问题 ，严抓质量定测试计划 ，建设团队促内外和谐。 五、监控与沟通 多形式反馈项目情况 ，回应相关方期望要求。 六、项目收尾 编写项目文档 ，组织验收签字 ，总结经验入库。
2018-07-30 -2021-11-30重庆昂码信息科技开发工程师
一、需求与规划 助力经理调研需求 ，奠基项目规划。 二、项目实施 承担开发保功能 ，现场实施促顺利 ，开展培训助客户 ，协助方案推部署 ，记录实施严把控。 三、项目验收 推进验收沟通标准 ，准备文档严格复核 ，参与会议记录促完成。 四、后期运维 负责运维响应问题 ，记录跟踪持续改进 ，定时更新保性能 ，定期备份护数据 ，认真记录助优化。 五、文档与优化 协助编写项目文档 ，依阶段输出交付 ，编写开发文档 ，整理运维内容 ，查 SVN 促规范 ，优化代码提性能。 六、硬件与环境 依环境提硬件要求 ，协助搭建机房 ，安装运行环境保启动。
教育经历
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资质认证
语言
作品
系统主要由以下五部分构成：a.web应用系统：主要供厂区办公室工作人员使用（此为主体系统），用于进行统计分析、生产监控以及总体调度。b.供应商系统：供供应商人员使用，他们能够查看WEB系统发布的采购订单并通过该系统及时作出响应。c.现场生产终端系统：主要由现场生产工人使用，借助该终端系统进行生产过程
02025-12-01 22:09
项目功能涵盖如下：a.进度可视化管理：借助Excel上传或接入P6进度管理系统的进度数据，当用户输入任意时间点后，进行逻辑运算，得出本项目内所有任务所处的任务状态，进而使任务对应的三维模型对象依照配色方案实现一键变色，同时运用二维图表统计展示任务总体情况以及各个状态下任务的占比与数量。b.配色方案管
02025-12-01 21:59
该平台涵盖的内容如下：a.基础管理：涵盖权限管理、用户管理、单位管理、岗位管理、角色管理等方面。通过录入或接入基础数据，为后续业务提供有力的数据支撑。b.项目全过程管理：囊括了四川省电网公司从项目中标到完工这一期间共108个节点的过程资料台账以及进度监测信息。c.人员管理：包含对核心分包人员、队伍信
02025-12-01 21:41
