2021-11-01 -2026-07-31南威软件股份有限公司产品经理

作为公司政务数字化产品线的核心成员，我主要承担产品负责人及需求管理负责人双重角色，覆盖从售前支撑到产品交付的全链路工作，具体职责包括： 1. 需求挖掘与业务洞察：通过客户沟通、竞品分析、用户调研及数据分析等多维手段，深入识别并定义产品需求；在跨国项目中，主导完成与海外客户的需求对接与方案澄清，确保需求精准可执行。 2. 产品方案设计：负责多款政务产品的方案设计，涵盖原型图、流程图、思维导图及PRD文档编写，其中主导设计了阿尔及利亚一网通办项目、福建省莆田市统一政务服务管理平台及工程建设项目审批管理系统系列产品；输出高保真原型并与客户确认，确保方案贴合政务服务场景与实际业务需求。 3. 售前支撑与立项推动：负责可行性研究报告及投标文件中建设内容的编写，为项目立项与投标提供核心方案支撑； 独立承担面向客户的功能演讲与方案演示，有效传递产品价值，助力项目成功通过评审并签署合同。 4. 跨团队协作与需求管理：输出需求思维导图及业务设计文档，与上级进行确认，并与项目经理、UI设计师及开发团队保持密切沟通与需求评审；在阿尔及利亚项目中，负责与多个交付部件的跨组织、跨系统集成设计协调，推动多方协同一

2021-04-01 -2021-10-31福建省上晴信息科技有限公司产品经理

作为公司外包软件开发团队的一员，我主要负责产品设计与项目协调工作，具体职责包括： 1、需求挖掘：通过客户沟通、竞品分析、用户调研及数据分析，深入识别并定义产品需求； 2、方案设计：负责15个项目的产品方案设计，涵盖原型图、线框图、流程图、思维导图及后台参数表等，其中7个为全新项目，其余为迭代升级； 3、内部协作：输出需求思维导图向上级确认，编写产品原型、业务流程及需求文档，并与项目经理、UI设计师及开发团队保持密切沟通与需求讲解； 4、进度与质量管理：跟进项目整体进度，统筹开发人员任务分配，合理安排优先级；验收开发成果，确认需求功能是否完整实现； 5、售后支持：协助客户解决项目上线后的相关问题，保障项目顺利落地。

2019-01-01 -2021-02-28厦门浩邈科技有限公司产品经理

作为产品负责人，我覆盖了从需求挖掘到售前支持的全链路工作，具体职责包括： 1、需求获取与分析：通过用户访谈、竞品分析、用户调研及数据分析等多维度手段，深入挖掘并分析需求，确保产品方向贴合市场与用户； 2、需求确认与转化：输出需求思维导图，与上级对齐确认，将用户诉求转化为清晰的产品需求； 3、产品设计输出：独立完成产品原型、业务流程及需求文档（PRD）的编写，确保方案逻辑严密、可落地； 4、跨团队协同：组织需求评审，与项目经理、UI设计师、开发工程师高效沟通，协调资源，推动项目顺利交付； 5、产品发布与市场赋能：负责公司级产品发布说明的撰写与宣讲，为市场团队提供系统化培训，确保一线人员准确传递产品价值； 6、售前支持与方案讲解：制作项目汇报PPT，面向客户进行产品方案讲解与演示，深度参与售前沟通与项目推进。

2018-03-15 -2018-11-30深圳市虎娃信息科技有限公司产品经理

深度参与教育产品的需求与设计工作，核心贡献如下： 1、需求调研与转化：深入一线，通过与幼儿园园长及教师沟通、竞品分析等方式，采集一手用户需求，输出调研报告，并将其系统性地转化为产品功能模块； 2、产品方案设计：负责原型设计、业务流程梳理及PRD文档编写，确保产品功能贴合教育场景实际需要； 3、协同推进与评审：组织需求评审，与项目经理、UI、开发团队高效协同，推动需求从设计到开发的有序落地； 4、市场支持与赋能：为市场团队提供产品功能演示与操作培训，提升团队对产品的理解与推广能力，助力产品市场推广。

2015-06-01 -2018-02-28特步中国有限公司产品经理

负责项目全流程管理与产品设计工作，具体职责包括： 1、需求分析与规划：对接用户需求与领导策略方向，进行需求调研、可行性分析及优先级判断； 2、项目计划与推进：制定详细项目计划，明确里程碑节点，持续跟进开发进度，确保项目按期交付； 3、产品设计输出：完成产品原型、业务流程及需求文档的编写，确保方案清晰可执行； 4、跨团队协调：组织需求评审，与项目负责人、UI设计师、开发工程师高效沟通，协调资源、对齐预期； 5、汇报与复盘：定期向领导汇报项目里程碑进展，及时反馈风险与问题，保障项目透明可控。

2009-09-01 - 2013-06-30厦门理工学院电子商务本科