2018-07-01 -2025-09-30顶晟科技副总经理

一、统筹主计划部、供应链部、预算资料部、人事行政部的日常运营和管理工作。 【战略规划】 战略研讨：参与研讨公司总体发展战略，明确中长远发展目标，制定三年战略规划。 年度规划：设定年度业务目标，评估每月的项目设备进退场量，预测新增爬架项目工程量。 预算管理：根据项目进退场规模预测，参与制定年度预算及融资方案，跟踪预算使用及项目进度。 【计划调度】 PMC管理：分设PC和MC，按项目需求细化主计划-材料-生产-翻新计划，跟进各级计划的落实及执行情况。 项目需求：组织业务-生产月度会议评估主计划，统筹各爬架项目生命周期，量化施工节点管理，重点控制设备进退场进度。 资源调度：主导协调公司基地产能、资金、人力资源，确保各工程项目工作顺利进行，设定各项目/总包优先级，结合价款要求、重点关系、结算利润等因素，优先确保重点项目。 资产周转：统筹上一轮爬架设备退场、翻新维保和下一轮项目进场的衔接，提高资产总体周转率。 月/周度分析：建立项目全流程的数据分析，组织跨部门协调会议，检讨项目执行情况，并进行优化调整。 运营策略：预测季度意向项目需求情况，结合已承接项目和存量爬架设备进行产销匹配，确定季度/月度

2015-10-05 -2018-06-30网冠金属总经理助理

一、在2015年10月-2017年6月 任总经理助理，负责协助总经理完成日常管理工作，专项跟进系统实施等信息化工作。 【工作内容】 1、参与工厂基础运营，熟悉主营业务和日常生产运作，协调各部门实施重大事项 2、研讨日常经营问题及管理方案，参与精益生产、TOC优化等改善项目。 3、结合业务、采购、排产、结算管理等需求，对接信息化实施工作，跟进ERP系统功能搭建。 4、协助总经理跟进重要项目进度及各部门的协调工作，做好各项目的工作布置、落实执行。 5、妥善处理总经理重要客人的接待工作，并组织有关部门做好接待工作。 6、完成总经理分配的其他工作，协助处理日常事务，跟进具体指示的实施、检查及汇报。 二、在2017年6月-2018年6月 到 佛山市木牛科技有限公司（此为网冠金属的销售公司） 兼任 销售公司的运营经理，独立负责销售公司的数控钣金业务开拓、客户关系管理、对账结算等。 【客户管理】跟进数控钣金客户的报备开发、议价谈判等工作，制定内部业务提成方案，设计业务手续和销售结算管理。 【供应商管理】根据月订单需求评估供应商产能，推动采购供应商开发，管控各类材料采购过程。 【内务管理】从0-1搭

2012-07-01 -2015-09-30中望软件需求测试工程师

负责中望3D软件CAM模块的需求挖掘、研发规划、项目管理、技术支持及版本验收等工作。 【工作内容】 1、需求收集：主要负责和技术支持以及外国代理沟通、整理CAM模块需求，确定产品改进方向。 2、开发管理：协助研发总监完成项目SOW、开发计划，并在项目实施中讨论和监督具体技术细节。 3、专项工作：参与CAM界面和工序参数改进项目，担任主要负责人并出色完成相关开发工作。 4、质量保证：测试CAM模块各功能命令，监控每个研发项目的完成情况，并评估项目的质量水平。 5、技术支持：协助内外销技同事完成对国内外客户的问题处理和技术指导，配合技术出差走访客户，完成问题反馈工作。 6、版本发布：跟进ZW3D2013-2015年共6个版本改进和发布工作，代表参与ZWSoft的GPC大会,完成CAM模块的功能展示和产品方向展望工作。

2008-09-01 - 2012-06-30华南理工大学机械工程及自动化本科