北京极数云舟科技有限公司
项目经理
北京
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1小时前在线
个人介绍
我是一名全栈软件工程师，具备从前端到后端、从开发到上线的完整项目经验。
在前端方面，我熟悉 Vue、React 等主流框架，能够独立完成页面搭建、组件封装、交互实现与性能优化，注重用户体验与代码可维护性。在后端方面，我掌握 Java/Spring Boot（或 Node.js）等技术栈，熟悉接口设计、业务逻辑实现、数据库设计与优化，能够支撑复杂业务场景的稳定运行。同时，我具备一定的部署与运维能力，了解 Linux、Nginx、Docker 等常用工具，能够完成项目的环境搭建与上线部署。
在项目实践中，我参与过从需求分析、技术方案设计、编码实现到联调测试、上线维护的完整流程，具备独立负责模块甚至整体项目的能力。我注重代码规范、接口设计与数据一致性，具备良好的问题排查与性能优化能力，能够快速定位并解决开发与生产环境中的问题。
我具备较强的业务理解能力与学习能力，能够快速将业务需求转化为技术方案，并与产品、测试、运维团队高效协作。对待工作认真负责，习惯在实践中持续积累与提升，致力于用技术为业务创造实际价值。
希望能将自身全栈能力与团队目标结合，为产品的稳定运行与持续迭代贡献价值。
工作经历
2021-12-01 -至今北京极数云舟科技有限公司项目经理
一、投标阶段 核心目标： 拿下项目，明确边界，控制承诺风险。 主要工作： 跟踪招标信息，判断项目与公司能力、战略的匹配度 组织技术、商务、财务进行标前评审，决定是否投标 编写技术方案、商务标书，测算成本与报价 准备资质文件、案例、人员简历等材料 参与答疑、述标、商务谈判，完成合同签订 关键交付物： 投标文件（技术标、商务标） 成本测算表、报价审批单 合同及附件（SOW、SLA、验收标准） 常见风险： 需求边界模糊，后期无限扩张 过度承诺工期或功能，交付压力大 验收标准不量化，回款困难 控制要点： 标前必须做技术可行性和成本评审 合同中的验收标准尽量量化、可测试 对模糊需求设置变更机制和额外报价条款 二、项目启动阶段 核心目标： 定目标、定范围、定团队、定计划。 主要工作： 召开项目启动会，对齐客户和内部团队 明确项目目标、范围、里程碑、验收标准 组建项目组，明确角色分工（PM、BA、开发、测试、实施、运维） 制定项目计划、沟通计划、风险管理计划 建立项目管理工具和文档库 关键交付物： 项目章程 / 启动会材料 项目计划（WBS、甘
教育经历
2004-09-01 - 2007-09-01北京联合大学计算机科学与技术专科
系统学习了java及C++语言
资质认证
技能
作品
一、房屋检查功能1.检查计划管理支持按年度、季度、月度制定房屋检查计划可按楼栋、单元、楼层、房号批量生成检查任务支持常规检查、专项检查、应急检查等多种类型可设置检查周期、检查人员、检查标准模板2.检查任务执行移动端/PC端接收检查任务，支持扫码定位房屋按检查项逐项勾选：结构安全、水电设施、门窗墙体、
02026-10-17 09:32
