项目背景：业务拓展前期，管理者无法准确了解销售的工作内容，更无法管理BD项目目标:提升管理者对BD/区销的管理幅度，替代原有线下自主上报流程 目标拆解:基于线下管理的业务流程抽象出节点，优先BD、区销的销售工作线上化其次，BD/区销管理流程线上化 方向效果:BD和区销售每日使用率达到95%项目效果：薪酬管理流程100%线上化，与发薪系统无缝对接，节约人工成本600人日 项目规划:BD工作流程标准化、智能化查看全文
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