当前基层公共文化管理服务主要存在四大难点痛点。文化资金：统筹不全、配比不均、监管不能、成效不显；文化阵地：活跃度低、覆盖面小、监管度差、安全性弱；文化活动：知晓率低、参与率低、精品率低、曝光率低；文化人才：挖掘难、培养难、留存难、管理难；针对上述的四大难题，我们将台州智慧服务平台定位为：遵循“智能化监测、精细化管理、精准化服务、多元化参与、一体化支撑”的建设理念，融合文化资金监管审查、文化阵地管理盘活、文化活动供给提质、文化人才培养留存等一系列数字化改革手段，打造而成的基层公共文化智慧服务平台。项目职责1.产品规划：负责产品的规划与设计工作，包括产品定位、功能规划、技术方案选择（同研发Master）、迭代路线图制定以及项目管理等，和项目经理、研发Mater共同研究产品执行的可行性，并确定各个产品功能的优先级和实施规划；2.梳理整体的业务流程和功能清单，并产出原型图以及对UI交付的设计图进行反馈；3.以产品为核心驱动，推动和协调UI、技术、测试等产品组成员协作，确保产品准时、高质量交付；4.协助产品上线以后的改进，BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案。