制定统一流程规范:研发过程管理、需求管理、缺陷管理、发布流程、PMO相关流程(变更、项目、质量、财务、事件、计划、资源、知识...)。
基于业务领域的架构优化:按业务拆解,微/小服务化,减少依赖,提升构建、部署效率。
基于DevOps的持续交付平台建设:技术、管理两条线结合,让研发团队只关注研发。
敏捷研发模式的推广:通过工具技术和最佳实践引领团队逐步过渡到敏捷。
团队管理(软实力) :组织架构优化,人才培养,职级评定体系。
文化建设:工程师文化(带教、经验分享),团队需要时间接受新的模式、限制性规则和技术工具。
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