制定统一流程规范：研发过程管理、需求管理、缺陷管理、发布流程、PMO相关流程（变更、项目、质量、财务、事件、计划、资源、知识...）。基于业务领域的架构优化：按业务拆解，微/小服务化，减少依赖，提升构建、部署效率。基于DevOps的持续交付平台建设：技术、管理两条线结合，让研发团队只关注研发。敏捷研发模式的推广：通过工具技术和最佳实践引领团队逐步过渡到敏捷。团队管理（软实力） ：组织架构优化，人才培养，职级评定体系。文化建设：工程师文化（带教、经验分享），团队需要时间接受新的模式、限制性规则和技术工具。