全员生产维护（TPM）的核心概念是涉及企业中从高层管理到一线员工的每个成员，共同参与到生产设备的维护和提升工作中。它的目标是通过预防性维护、故障排除、持续改进以及生产与维护部门的紧密合作来最大化地减少停机时间、降低成本并提高产品质量及顾客满意度。我的工作职责有：1、搭建框架：我负责设计系统的整体架构，确保它既具有高度的可扩展性，又能在现有业务需求下表现出良好的性能。我会选择合适的技术栈和工具，定义清晰的模块接口与交互协议，并确保框架的安全性和稳定性。我还需要确保框架能够适应快速变化的业务需求，支持未来的功能迭代和扩展。2、项目管理：我将负责制定项目计划，确定关键的里程碑和交付日期，并对整个项目的时间线和预算负责。通过有效的资源分配和风险管理，我将确保项目按照既定目标顺利推进。我需要定期向利益相关者报告项目进度，并处理任何潜在的问题或瓶颈，以保持项目的连续性和流畅性。3、主要模块开发：我将亲自参与开发项目中的核心模块，这些模块对整个系统的性能至关重要。我的任务是编写高质量的代码，并进行单元测试以确保代码的健壮性。我还要协助其他开发人员解决技术上的难题，并提供指导和支持，以保证整个团队的代码质量和开发效率。