誉洋集团OA办公系统产品系统

一、行业背景与核心痛点​
在大型综合性集团企业（涵盖企业服务、财务代理、项目投资、知识产权运营等多元业务），随着业务规模扩张与组织架构复杂化，传统办公模式面临四大核心痛点：​
流程管理混乱：集团涉及考勤、人事、行政、财务、项目等多类审批场景，各业务线流程标准不一、线下流转频繁，导致审批效率低（平均审批周期长）、流程追溯难、权责划分模糊；​
合同管控薄弱：合同类型繁杂（地址合同、企业服务合同、销售 / 采购合同等），传统 Excel 台账管理易出现合同过期漏监控、履约进度不透明、数据统计滞后等问题，增加法律风险与经营隐患；​
业务协同不畅：财务代理、项目管理、证照印章管理等业务分散在不同部门，数据孤立形成 “信息孤岛”（如财务客户欠费状态与业务部门未同步、项目进度与收支数据脱节），导致跨部门协作效率低；​
决策缺乏数据支撑：集团经营数据（收支、项目进展、客户状态等）分散在各系统或报表中，缺乏统一可视化平台，管理层难以实时掌握全局经营情况，决策滞后且主观性强。​
誉洋集团作为多元化经营的大型集团，亟需一套基于低代码平台的综合性 OA 系统，整合全业务线管理模块，实现 “流程标准化、业务协同化、数据可视化”，破解集团管理瓶颈。​
二、核心行业场景落地​
（一）全流程标准化管控：覆盖集团日常运营全场景​
自定义流程适配多元需求：针对集团考勤请假、员工入职 / 离职、费用报销、项目立项 / 结项等各类审批场景，通过泛微 OA 低代码平台的后台自定义功能，搭建标准化流程模板（如财务报销需经 “申请人 - 部门经理 - 财务总监” 审批）。员工通过系统发起申请，审批人实时接收提醒并在线处理，流程进度、审批意见自动留存，实现 “发起 - 流转 - 审批 - 归档” 全链路数字化，审批效率提升 60% 以上，杜绝线下流程的推诿、遗漏问题。

誉洋集团OA办公系统是基于泛微OA低代码平台进行二次开发综合性应用平台：包括流程管理、合同管理、财务代理、集团项目管理、集团看板等模块。
1、流程管理包括日常的考勤、人事、行政、财务、项目相关业务各个审批流程，流程通过后台自定义流程实现；
2、合同管理包括地址合同、企业服务合同、财务服务合同、销售合同、采购合同等德管理以及合同监控、合同统计、合同看板等功能；
3、财务代理包括财务客户管理、客户报税监控、会计分配管理、财务欠费监控、做账报税日志等功能；
4、集团项目管理包括印章管理、证照管理、项目管理、档案管理、任务管理、收支管理、政策项目等功能；
5、集团看板包括集团收支看板、集团经营情况看板、知识产权数字化动态监控。

本人负责所有模块搭建和维护，流程管理主要基于后台自定义流程功能实现，主要通过JavaScript进行二次开发；
其他模块通过OA后台建模模块低代码自定义实现。