公司是制药企业,降低生产成本是企业必要任务,人工抄水电表无法实现精细管理,也无法根据数据决策生产
措施,所以自研开发能源管理系统。
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公司是制药企业,降低生产成本是企业必要任务,人工抄水电表无法实现精细管理,也无法根据数据决策生产
措施,所以自研开发能源管理系统。
一、人工抄水电表:制约精细管理的“瓶颈”
人工抄水电表模式看似操作简单,实则隐藏着诸多管理漏洞,成为企业实现精细管理的阻碍,具体表现在三方面:
1. 数据精准性差,误差累积影响大:人工抄表依赖工作人员现场读数、手动记录,过程中易受环境光线、读数视角偏差、笔误等因素影响,数据误差率远高于自动化设备。尤其在大型厂区或分散式车间,多节点、多表计的抄录更易出现漏抄、错抄问题,导致水电消耗数据失真,为后续成本核算、能耗分析埋下隐患。
2. 时效性滞后,无法支撑动态管理:人工抄表通常按月、按周固定周期进行,无法实时获取水电消耗数据。当生产过程中出现异常能耗(如设备漏电、管道漏水)时,难以及时发现与处理,导致资源浪费持续扩大;同时,滞后数据无法为生产调度、设备启停等动态决策提供即时依据,降低了管理响应速度。
3. 管理成本高,资源浪费严重:人工抄表需投入大量人力进行表计巡检、数据整理与核对,不仅增加了人力成本,还占用了管理人员的精力,使其难以聚焦于核心业务管理;此外,纸质报表的存储、查询效率低下,易出现数据丢失、追溯困难等问题,进一步增加了管理复杂度。
二、数据报表驱动:让生产决策“有据可依”
通过智能化改造(如安装智能水电表、搭建能耗监测平台),可实现水电数据的自动采集、实时上传与可视化分析,生成精准、及时的数据报表,为生产决策提供科学依据,具体价值体现在:
1. 精准定位能耗问题,优化生产流程:数据报表可细化到车间、产线、设备的能耗数据,管理者能快速识别高耗能环节,结合生产计划分析能耗异常原因——是设备老化导致效率下降,还是生产排班不合理造成空转浪费。基于此,可针对性优化生产流程,如调整设备启停时间、淘汰高耗能设备,实现降本增效。
2. 预测生产能耗,合理规划资源:通过历史数据报表的趋势分析与预测模型,可预估不同生产计划下的水电消耗量,提前与水电供应部门沟通,保障生产资源供应
负责技术选型与开发团队管理。
负责开发实现功能实时抄表功能。
负责开发单个电表实时分析页面。
负责开发区域电能计算与配置功能。
负责开发预警提醒功能。




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