覆盖设计/生产/采购3大核心部门,收集20+项需求并完成优先级梳理,搭建BOM信息体系,建立货号标准与工艺库
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覆盖设计/生产/采购3大核心部门,收集20+项需求并完成优先级梳理,搭建BOM信息体系,建立货号标准与工艺库
BOM管理:建立货号标准与工艺库
产品规划:建立公司级产品开发规划
产品开发:通过对研发数字资产的有效管理和跟踪,提升产品设计研发能力,提升产品工艺质量
产品复盘
搭建BOM信息体系,建立货号标准与工艺库;精简配件20%,缩短开发周期30%,降低开款成本15%,年省超50万元
1、根据公司战略启动产品bom信息业务,由我负责产品从0-1的搭建
2、牵头需求调研,覆盖设计、生产、采购3大核心部门,收集整理需求20+项,组织5次需求评审会确定优先级
3、独立完成功能规划(含资料留档、货号标准、成本预估模块)、高保真原型绘制与静态页面设计
4、编写产品业务规范、PRD文档与用户手册,协调开发团队落地,参与测试验收并组织部门培训




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