借助信息化技术手段,对人员、财务、合同、等业务以及资源和数据进行整合优化,构建一个数字化基建生产综合管理系统应用,实现从人员的管理分配、人员、财务、合同等业务的数字化综合管理,实现了各专业及数据共享、公司内各部门业务融合,实现建设过程程序化、可视化、标准化,业务管控数字化、自动化、智能化,助力数字化电网建设,提升建设管理水平
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借助信息化技术手段,对人员、财务、合同、等业务以及资源和数据进行整合优化,构建一个数字化基建生产综合管理系统应用,实现从人员的管理分配、人员、财务、合同等业务的数字化综合管理,实现了各专业及数据共享、公司内各部门业务融合,实现建设过程程序化、可视化、标准化,业务管控数字化、自动化、智能化,助力数字化电网建设,提升建设管理水平
主要包含人资信息管理模块、财务管理模块、合同管理模块、生产管理模块。从人员的管理分配、财务的收款、开票退款、合同管理、项目整体进展及风险的数字化管理模式,从而推进数字化转型。将人员的分配、资质审核、总监任命、财务结算、开票情况、合同的评审签订等数据实现在线化,不仅公司领导可直观的了解项目的人、财、物、进展情况、风险的投入产出情况,并且按照各参与方在不同阶段对项目的需求,提供信息资料以及分析决策
合同管理模块、生产管理模块,前后端都是我开发。合同管理包括:任命书模块、建设合同管理、监理合同管理(不同模块类似功能)。生产管理包括:现场管理、周/月计划管理、人员管理、安全培训、到岗到位等。










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