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本项目面向机电设备设施运维行业，服务全国性运维项目管理场景，重点覆盖江苏、上海等项目密集区域。针对项目点位分散、外勤人员多、工种复杂、资源调度频繁的问题，建设一套覆盖PC管理端、管理移动端、员工移动端的调度管理平台，解决项目底数不清、人力状态不透明、派工依赖经验、外勤考勤难核验、管理决策缺少实时数据支撑等核心痛点，推动运维管理由人工经验驱动转向数据化、可视化、可考核的精细化运营模式。

平台围绕运维业务全流程建设六大核心能力模块，并实现三端协同。PC端包含全局数据总览、全量项目管理、人员与资质资源管理、项目人力资源调度、外勤考勤打卡管理、系统基础配置等功能，可统一掌握项目状态、人员结构、资质储备、区域分布和考勤异常。管理移动端同步核心业务，支持移动查看数据、远程调度、审批申请、接收异常告警和查询考核结果。员工移动端支持外勤打卡、调度消息接收、自主业务申请报备、异常申诉、调班请假和风控告警。平台还具备位置异常、超时未签退、调度超时未响应、作业超范围、资质到期等智能预警能力，并将异常数据自动联动绩效考核，形成完整业务闭环。

项目采用PC管理端、管理移动端、员工移动端三端协同架构实现。我负责业务方案拆解、系统模块设计与前后端整体落地。技术栈方面，PC端基于 Vue 3、Vite、Ant Design Vue、Pinia、Vue Router、Axios、ECharts 实现后台管理与数据看板；移动端基于 uni-app、Vue 3、Pinia、uni-ui 实现管理端和员工端移动作业能力；后端基于 Spring Boot 2.7.18、MyBatis-Plus、Sa-Token、Redis、Redisson、Druid、MySQL 相关组件构建统一业务服务，并通过 SpringDoc/Knife4j 管理接口文档。项目难点主要在于三端业务数据统一、项目与人员资质状态联动、调度流程闭环、外勤考勤与异常预警规则落地，以及多角色权限精细化控制。实现过程中重点完成了项目全生命周期管理、人员与资质资源管理、可视化调度中心、外勤定位考勤、异常告警与绩效考核联动等核心能力建设。