该集团树形财务管理结构,3级40余家子公司,会计记账规范不统一,没周、月、季度预决算、计划、以收定支评价、工程项目资金控制混乱,耗时较长,提出对上述需求进行自动化管理。开发财务资金预算管理系统的中后台项目。
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该集团树形财务管理结构,3级40余家子公司,会计记账规范不统一,没周、月、季度预决算、计划、以收定支评价、工程项目资金控制混乱,耗时较长,提出对上述需求进行自动化管理。开发财务资金预算管理系统的中后台项目。
1、银行账户集中管理、筛选、周期汇总,数据看板。
2、单体、板块、集团周预决算汇总,导出报表、报告。
3、资金流水台账,提供筛选、导出。
4、单体、集团以收定支控制。
5、单体工程项目资金台账和进度控制。
1、后端使用nestjs+fastapi(微服务),数据库postgresql,redis
2、前端vben5框架。
3、rbac项目。






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