个人介绍
在产品层面,我全面负责公司产品的整体战略规划、方向定位与迭代策略制定,结合行业发展趋势、市场需求变化、用户核心痛点以及公司整体发展战略,明确产品核心定位、核心功能体系与长期迭代路径。深度参与产品需求调研、市场分析、竞品拆解、用户场景梳理,统筹产品整体功能架构、体验体系与商业化布局,把控产品核心价值与核心竞争力打造。牵头制定产品年度、季度、月度迭代计划,统筹需求评审、版本规划、功能落地与上线复盘,平衡产品创新、用户体验、技术落地难度与业务商业化价值,确保产品迭代贴合市场需求、贴合公司发展节奏。
同时,我深度衔接技术研发、市场运营、业务落地等各环节,打通技术实现与产品业务的壁垒,既保障技术架构的先进性与稳定性,又确保产品方向贴合市场、贴合用户、具备可持续发展能力。兼顾技术长期建设与产品短期落地,平衡技术创新、成本控制、业务增长与用户体验,持续推动产品从功能完善、体验优化到价值升级的全方位迭代。通过技术架构赋能产品创新,通过产品方向指引技术迭代,实现技术与业务双向驱动、协同发展,为公司产品落地、业务增长与长期发展提供核心支撑。
工作经历
2016-03-01 -至今广州领课网络科技有限公司联合创始人&CEO
本人全面负责公司整体技术架构搭建、底层核心框架研发及技术体系的统筹管理工作,同时深度主导公司产品整体规划、迭代布局与长期发展方向,统筹技术研发与产品业务双向落地,是团队技术落地与产品价值实现的核心统筹岗位。在技术层面,我主要承担公司整体技术架构的设计、优化、迭代与治理工作,结合公司业务场景、产品定位与长期发展目标,搭建稳定、高效、可扩展、易维护的整体技术体系,规避技术债务,保障全业务线系统稳定运行与长期迭代升级。 针对底层基础框架,我牵头完成核心底层框架的从零搭建、自主研发与持续优化,统一团队研发规范、技术标准、代码规范与工程化体系,解决传统开发模式下架构混乱、模块冗余、复用率低、迭代效率慢等核心问题。同时负责底层技术组件、公共工具、基础服务的迭代更新与版本管理,统一技术选型,把控技术风险,规范研发流程,推动团队实现标准化、模块化、轻量化开发,大幅提升整体研发效率,降低项目开发与后期运维成本。日常主导技术评审、架构升级、性能优化、安全加固与疑难技术问题攻坚,持续跟进行业前沿技术动态,结合公司业务需求完成技术落地与创新迭代,为各类业务系统、智能化项目、音视频处理服务等核心业务提供扎实的
教育经历
2007-09-01 - 2011-06-30广东石油化工学院环境工程本科




