个人介绍
10年财务与信息化管理经验,中级会计师、管理会计师(MAT),擅长把企业真实的业务流程和管理需求,转化成能落地、能算清、能管住的数字化系统。
【我的优势】
我不是纯技术出身,而是先做了10年财务和内控,管过11家独立核算主体,从采购、生产、销售、开票到回款的全流程我都亲手搭过。所以我做的系统,先保证业务算得对、数据不打架,再谈技术。
【做过的项目】
· 主导某制造企业三个分公司的生产管理ERP上线,历时7个月提前交付;
· 主导CRM系统上线,梳理售前到回款全流程;
· 主导集团税务整体筹划,集团税负率从8.69%降至2.79%,贡献现金流378万元;
· 主导子公司注销清算与全盘税务筹划,节税50万元、盘活现金200万元。
【现在专注】
主攻中小企业定制管理系统(订单、库存、生产、财务、报表),采用Vue3+Node.js+SQLite私有化本地部署,数据留在客户自己电脑里,配合AI辅助开发,两三周就能交付一套客户真正用得起来的系统。
我最擅长的是:把老板说不清楚的需求,翻译成系统能跑、账能对、钱能算清的东西。
工作经历
2022-01-01 -至今浙江维日托自动化科技有限公司财务负责人(兼信息化项目经理、综合管理负责人)
负责集团11家独立核算主体的财务核算、成本管控、预算执行与资金管理,主持集团税务整体筹划与子公司注销清算。2022年起兼任信息化项目经理,主导CRM系统上线(梳理售前流程、对接开发、上线验收),负责售前到回款全流程数字化;2023年起兼任综合管理负责人,统筹人事、行政与团队绩效。同时主导生产管理数字化转型,推动ERP/生产管理系统在制造基地落地,实现订单、生产、开票、回款数据一体化。
2020-11-01 -2021-12-31运城制版集团华东总公司(浙江大区)财务总监(大区)
负责大区多家子公司的财务管控、内部控制与经营分析。主导集团内控手册在区域落地,建立资金管理、预算控制、销售到收款、采购到付款、生产流程等全流程控制体系;组织编制并执行经营预算,输出经营分析报告;主导税务筹划,2019年度节税110万、2020年度争取政府补助167万。建立财务团队考核与绩效正态分布机制,带教并培养多名财务骨干。
2016-10-01 -2020-09-30嘉善杭运制版有限公司财务经理
统筹大区4家工厂的财务核算与经营分析,覆盖产值、成本、账龄、库存、资金收支等维度;主导物料与库存管理优化,降库存、守资金链安全;负责信用管控与应收账款管理;主导子公司注销及全盘税务筹划;主导生产管理系统在工厂落地,替代原有人工台账。
2013-07-01 -2016-09-30东莞运城制版有限公司会计(成本/总账)
历经往来会计、费用会计、成本会计、总账会计全岗位,主导工厂三个分公司的生产管理ERP系统上线运行(历时7个月),负责期初数据梳理、运行流程梳理与跨部门协调,项目提前完成;建立成本日报体系,为管理层提供每日经营决策支持。
教育经历
2009-09-01 - 2013-07-01忻州师范学院财务管理本科
资质认证
语言
技能

系统共八大模块:1.客户管理:用工单位档案、合同与协议管理、派人数上限与超用预警;2.用工订单:按客户下单,约定岗位、人数、周期、单价与结算方式;3.员工档案:身份证、合同、体检、证件有效期、离职原因全流程管理,证件到期自动提醒;4.考勤管理:按客户按月录入考勤,缺勤、旷工、加班自动计算,异常需审批

系统共十大模块,一条链打通团餐全流程:1.工作台:待办、今日配餐量、在制任务、异常提醒集中呈现;2.客户合同:用工单位管理、餐数与单价、合同周期与到期提醒;3.报餐订单:按客户按日录入订餐数量,自动汇总到排产;4.食谱排菜:按营养标准生成食谱,自动带出对应食材用量;5.采购仓储:按食谱需求生成采购清





