2018-04-10 -2025-12-31通卡联城网络科技有限公司技术总监已认证

职责业绩：核心定位：全面统筹技术体系建设与团队管理，高峰期带领40+人技术团队，以“技术驱动业务、管理提升效率”为核心目标，主导从基础架构搭建到项目全流程管控的全链路工作，深度联动跨部门资源保障业务落地。 核心职责 1. 组织架构与资源统筹：基于Java技术栈及微服务架构特性，明确开发、测试、运维团队的核心职责与协作边界，建立“技术能力池”机制，实现资源按需调配，保障高并发支付场景等核心业务的技术支撑。 2. 效率提升与流程优化：针对各团队工作痛点，引入DevOps工具链（Jenkins、GitLab CI等），优化Java后端接口开发、前端联调、自动化测试等环节，通过流程拆解与工具赋能，提升团队整体交付效率35%以上。 3. 基础架构核心建设：主导构建统一技术底座，基于Spring Cloud微服务架构完成四大核心系统建设——统一用户中心（集成MySQL分库分表设计）、单点登录系统（采用OAuth2.0+JWT认证机制）、统一消息推送平台（支持多渠道触达）、统一后台权限管理系统（基于RBAC模型），大幅提升系统复用性与业务支撑能力。 4. 项目管理体系化落地：推行“需求-开发-测试

2015-09-10 -2018-04-10惊云网络科技有限公司技术总监

职责业绩：核心定位：作为技术核心负责人，全面统筹产品技术体系搭建、团队从0到1建设及跨部门协同，以技术创新驱动业务落地，助力公司实现从初创到获得投资的关键突破。 核心职责 1. 技术架构与核心开发：主导公司核心产品的全链路技术规划，基于业务场景设计高可用架构（采用Spring Cloud Alibaba微服务生态），制定Java后端、Vue3前端及MySQL+Redis技术栈的实现方案；深度参与核心模块开发，编写支付接口、企业认证等关键代码，保障系统稳定性与扩展性。 2. 研发团队搭建规划：结合公司业务发展阶段，制定精准的研发人员招聘计划，明确Java开发、前端开发、测试工程师等岗位的能力模型与招聘标准，搭建适配初创业务的技术团队架构。 3. 技术人才培养赋能：建立“师徒制+技术分享”培养体系，针对团队成员技术短板开展专项培训（如微服务开发规范、高并发问题处理），提供代码评审与技术指导，快速提升团队整体开发能力。 4. 核心技术问题攻坚：牵头解决系统开发与运行中的核心技术难题，包括数据库性能优化（索引重构、SQL调优）、分布式事务处理及高并发场景下的缓存策略设计，保障业务顺畅运行。 5

2006-07-06 - 2008-06-30浙江大学软件工程硕士已认证

2002-09-10 - 2006-06-30浙江大学软件工程本科已认证