职责业绩: 通过数据分析，拆分不同渠道用户来源，针对不同渠道用户，进行多样化的产品尝试，提高整体 PV/UV 数，提高留存，增加整体门户的商业价值; 负责整体产品体系的设计与规划，梳理业务形态，划分每组工作内容，保证了团队每次都高效完成任务; 通过梳理产品架构，结合产品本身流量体系和各业务线在整个产品系统中承担的角色，明确各个产品业务线定位，保持了整体产品在各个业务线协同进行，正常运转。 敏锐发现市场机会并快速做决策，有效把控产品生命周期对市场需求情况竞品需求情况盈利点完全掌控，使我们产品一直领先同行产品; 有效带领团队朝正确的方向发展，团队现可对外战胜市场，对内能激发团队潜力; 项目会议中给出了得当提议，解决了重要项目长久未解决的 bug，并对公司团队协作上做出了合理建议并能有效实施，公司领导一致认同，特给予现金 800 元奖励; 公司举办合作方项目宣传大会中，现场布置，嘉宾接送安排，PPT 制作放映，获得了重要嘉宾认同，公司特给予现金 600 元奖励;项目描述:各地方车站景区都无法正常寄存包裹，寄存后容易遗忘且寄存后位置转变，需再次回到包裹寄存地取走包 裹，通过 IOT 技术、位置定点解决包裹在流量大的地区寄存难的问题。项目业绩: 协助业务部开拓寄存柜定点位置，通过定点位置选择通信网络，解决了用户可无手机无网络取件; 产品上线后，通过不同渠道收集用户反馈信息，甄别真伪需求迭代产品，在不断的优化中，获得了更多用户喜爱，现成都、深圳、重庆等地已产生用户量2w+; 产品上线一周后用户量从 0 开拓到5千人以上，其中路转粉用户量 3900+; 加强了对各部门的管理过程，使工作默契度有所提升，项目不定时跟进，促进了研发团队的主动性，提高了各团队整体的工作实效;