指标管理主要分为三大块内容:目标任务指标(关键业绩指标和重点工作)、减项扣分指标、企业业绩指标。
1) 关键业绩指标:是对上级下达的和本单位关键业绩指标进行分解,包括三部分内容:
企业指标库:维护本单位企业指标,并将指标分配到本单位的各部门和岗位,同时市公司层面可以将指标分配到下属基层单位;
部门指标库:查看单位层面分配到本部门的企业指标,维护本部门指标,并将指标分配到本部门内除部门负责人外的其他岗位;
岗位指标库:查看单位层面和部门层面分配到本岗位的指标,维护本岗位的指标。
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