1、为提高采购审批流程规范和效率,经28家生产基地一线业务调研和集团总裁办协助,优化集团采购审批流程;完成云采平台与BPM系统业务打通,实现流程与入口双统一,采购流程效率提升87%。
2、通过统计观察发现采购订单合同审批效率较低,运用合同类型、条款等规则,设计智能算法+人工辅助调节模式实现自动生成和审批采购订单合同,使平台采购订单执行周期平均缩短近40%;
3、为提高信息化设备采购监管、数据分析和采购效率提升,基于云采平台现有业务进行拓展,完成WMS、BPM、合同等多系统业务打通,建立供应商管理体系,实现业务、数据双轨协同;简化信息化设备采购流程,采购周期缩短27%,降低采购风险,设备退货返修率降低10%。
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