1、需求提交页面：提供提交功能，撤回功能，修改功能，历史提交记录；2、需求预审页面：若需求为单业务域，需先由业务域负责人预审，同时限制P0/P1优先级占比，预审通过后，再上RAT会议；3、受益部门排序页面：由受益部门负责人对已接纳的的需求进行排序，同时显示各业务域工作量占比；4、业务域排序页面：由各业务域负责人对自己业务域已接纳的的需求进行排序，同时显示各业务域工作量，P0/P1优先级指标占比；5、需求变更页面：对已接纳的需求进行工作量，优先级，受益部门等信息的变更，包括变更提交、变更审批、变更记录等tag页；6、需求决策页面：根据版本对需求进行评审，确认需求是否接纳，提供人力管道占比；7、需求评价页面：对已接纳做完的需求由sdm进行评价，包括需求理解、DFX设计、工作量偏差等指标， 提供sdm评价tag页、pm查看自己的需求评价信息tag页、各项指标评价版本均分趋势tag页，为pmo 提供邮件催办功能，及时通知未评价的sdm；8、需求澄清分解页面：统计rr是否已在规定时间内拆分为具体的sr，提供邮件催办功能，倒计时功能， 显示已拆分和未拆封占比；9、初始工作量录入页面：统计已拆分SR是否已都完成工作量录入，提供邮件催办功能；10、遗留问题闭环页面：追踪RAT会议上针对RR提出的遗留问题，确认问题是否解决以及解决方案，由相关负责人进行审批，显示遗留问题审批记录；11、价值承诺闭环页面：追踪RAT会议上对应RR提出的实现目标价值，确认最终成果与预计成果是否一致，由相关负责人进行审批，显示价值承诺审批记录；12、版本基线页面：根据算法为各业务域已接纳RR提供P0、P1、P2、TBD优先级参考，给出实际工作量占比，再由负责人根据实际情况进行调整，得出最终需求优先级，进行排期；对拆分完成的SR实际工作量进行接纳延期操作，保证人力管道在允许范围内。