1. 实现押品统一管理建立全行统一的押品管理系统，实施系统归口管理，规范押品参数标准，提高押品管理的适配度，实现押品独立管理。2. 实现押品风险关键环节的流程化控制实现押品全生命周期内的各个关键环节流程化控制，加强押品的管理与风险控制。关键环节包括：押品准入、贷前价值评估、押权设立、贷后管理与预警、贷后价值重估、押品变更与处置等。3. 建立押品智能估值体系搭建押品的评估流程与估价模型，实现押品的单笔与批量、实时与日终等评估方式，以满足对押品价值的动态跟踪与提示预警管理要求。4. 实施风险缓释管理按照银保监会信用风险缓释监管指引要求，对风险缓释工具与债项进行有效分配，以实现对风险缓释工具覆盖状况、债项有效风险敞口等关键信息的计算，为贷后足值率监测、监管报送、风险计量等各种风险管理提供基础。 5. 实现第三方合作机构的管理与维护搭建评估机构等第三方合作机构管理功能，实现合作方准入与退出、业务分配、考核与评价的流程化控制。