在项目中作为核心iOS研发人员，承担了占比60%以上iOS研发侧日常工作(从排期时间、负责模块复杂度、响应oncall问题数量，解决线上崩溃数量等纬度来衡量)，参与工作包括但不限于：- 结合iOS项目开发调试UI的痛点，为潭水源业务接入UI视图调试组件Lookin，提高开发过程中调试UI的便捷度，并在小组内部发起iOS技术分享总结Lookin接入&使用方法，输出技术分享文档《视图层级查看工具--Lookin使用》- 主动发起潭水源项目技术侧“iOS体验优化专项”。负责优化项目核心路径的交互&使用体验。重点修复了如下问题：1. 系列课程视频模块，“正序&倒序”功能BUG导致交互异常问题，优化用户观看视频交互体验2. 直播播放H5页面播放器无法全屏观看直播的功能缺陷，较大提升用户观看直播视频体验3. 项目中存在较多按钮点击热区过小，导致难以点击的问题。在本次iOS体验优化专过程中，放大这些视图点击热区，便于用户操作。 4. 修复潭水源项目作业编辑页面的卡死问题，解决作业编辑完成后无法提交的问题，提升项目使用的稳定性。- 为激励项目参与者，提高参训学员平台注册率、培训完成率，支持端上“证书”业务侧需求。为端上新增证书列表页、证书详情页、证书预览页、证书图片下载、放大缩小查看等功能。- owner“潭水源项目线上版本部分地区上报错误地区码”导致教师个人信息记录错误的问题，主动推进此技术需求的提测与产品验收，同时输出技术方案文档《1.5.6 修复iOS上报错误地区码的问题》- 在开发搜索需求时，结合自己学习iOS响应链机制的心得，将学习内容返哺应用于项目开发工作中，以更加优雅、更高复用性的方式封装搜索组件，并于组内进行技术分享，输出学习文档《iOS响应链机制》。- 保持关注线上上报崩溃问题，并修复持续上报的iOS崩溃问题3个，降低客户端crash上报率，提升项目稳定性。1. 解决闪屏页启动时偶发性崩溃，该崩溃发生频次大概数量在“3次/2周”，异常率持续在0.123‰量级，避免启动崩溃，优化iOS项目启动体验。2. 解决强师在线页面卡片导致的崩溃问题，该崩溃发生频次大概数量在“7次/2周”，异常率持续在0.287‰量级，避免强师页面崩溃闪退，优化用户使用体验。3. 解决iOS15+电信手机在使用一键登录时导致的崩溃问题，该崩溃发生频次大概数量在“4次/2周”，异常率持续在0.164‰量级，避免iOS15+电信用户在一键登录页面使用闪退，优化用户使用体验。