银行RPA需求梳理和落地

针对企业内复杂且重复的流程进行数字化转型，运用RPA技术对现有业务流程进行改革，提高流程的响应速度，释放劳动力；且针对目前企业内已经实施的大量的RPA资源而无法统一管控的痛点，为客户提供RPA智能监控管理平台的解决方案；
1、负责挖掘客户需求，包括编制项目建议书及可行性研究报告；
2、负责撰写项目前期的需求调研和项目立项，包括系统功能定位，系统硬件、结构、软件、部署等研发方案讨论；
3、与团队一起参与方案设计，包括从整体方案到细节准备，并与客户进行密切沟通和合作；
4、负责该项目的整体项目管理，建立管控机制，统筹管理客户方及实施方项目进度，采取周跟进、月通告的方式推进项目进度，实现项目100%按进度推进；
通过RPA系统的实施，将业务流程的响应速度提高至少2倍；