项目规模：1500 万内容：担任该项目 NC 开发顾问，负责的业务范围有：：财务、采购、销售、库存项目期间共开发出 15+张单据，实现了华东医药多个从无到有的功能，预回笼功能提高了财务核销的效率，使财务功能变得更加多元化，销量控制、品种允限销功能做到了严格管控，采购协议反馈汇总、退货基金实现了与返利模块以及中台的联动。该项目是一个大型复杂，行业特点鲜明的原型开发项目，历时两年半，目前项目已成功上线验收。应用价值：1、中心化、服务化的营销中台，支撑业绩快速发展与业务模式的不断创新；2、订单中心的统一智能化处理，实现开单及业务流转的效率提升；3、标准化、可扩展、一体化的销售价格及控制价格策略；4、实现医药流通行业企业和上下游合作单位的全面购销政策和 GSP 资质管控；5、构建一体化的集团管控信息平台，实现集团内的数据统一、流程统一、管控统一、核算统一。