项目规模:1500 万
内容:担任该项目 NC 开发顾问,负责的业务范围有::财务、采购、销售、库存
项目期间共开发出 15+张单据,实现了华东医药多个从无到有的功能,预回笼功能提高
了财务核销的效率,使财务功能变得更加多元化,销量控制、品种允限销功能做到了严
格管控,采购协议反馈汇总、退货基金实现了与返利模块以及中台的联动。该项目是一
个大型复杂,行业特点鲜明的原型开发项目,历时两年半,目前项目已成功上线验收。
应用价值:
1、中心化、服务化的营销中台,支撑业绩快速发展与业务模式的不断创新;
2、订单中心的统一智能化处理,实现开单及业务流转的效率提升;
3、标准化、可扩展、一体化的销售价格及控制价格策略;
4、实现医药流通行业企业和上下游合作单位的全面购销政策和 GSP 资质管控;
5、构建一体化的集团管控信息平台,实现集团内的数据统一、流程统一、管控统一、核
算统一。
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