科技金融公司研发管理流程改造项目

我要开发同款
滕树钦2023年06月19日
90阅读
所属分类管理咨询、规范制订、流程改造、项目管理、科技金融

作品详情

受邀帮助一家科技金融公司的研发团队进行全方位的管理流程改造。深入团队了解成员当前认知水平和工作习惯,以及软件项目涉及的协作团队及业务特点,为其量身定做适合团队和公司运作的相关流程规范。主要涉及梳理和设计编制全新的项目管理全流程及规范,以及编制出主要流程中有关的重要文档模板用于指导约束相关IT人员交付物的写作标准。本项目历时一个月,总计完成14份文档作为项目成果。
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