工作概述：负责公司人工智能研发团队建设与管理，以及研发项目管理、人工智能产品架构设计、新技术的研究及应用，建立公司技术知识库，并研发成成熟的人工智能产品。 部门规划：根据公司发展战略规划，制定年度工作计划，制定团队人力计划。 制度建设：从0-1搭建研发部门管理制度，包括产品研发执行流程、产品研发规范、源代码版本管理办法、生产更新管理办法。 项目管理： 计划制定：根据甲方需求，制定工作计划，使用Project记录里程碑、责任人、进度、起止日期，并报送甲方。 项目监督：确认技术框架，开发语言，部署方案，跟进项目进度，解决技术难题。 成本管控：统筹项目人员的管控，在团队内分配新技术学习任务并相互分享，在较短时间内提高团队战斗力，从而成功实施项目。 项目交付：完成天津石化初期火灾报警系统（一、二期）、九江石化视频智能识别系统（一、二期）、广西石化安全提升智能视频识别应用系统、沧州石化视频智能识别系统、中韩石化视频智能识别系统、长岭石化视频智能识别系统、高桥石化视频智能识别系统等十三个项目成功交互；视频智能识别产品研发成熟，智能视频识别项目提前规划，合理统筹，在人员不变的情况下，工期缩短三分之二，为公司获得更高效益。 前沿技术研究：研究开源网关Apache ShenYu(用于Dubbo微服务接入网关)、sharding-sphere分库分表中间件、Docker容器部署等，简化生产运维操作，提高效率。对ShenYu网关在优雅停机、服务注册等方面贡献了代码。研究yolo系列模型算法，进行算法优化，为公司完成优质产品。 参与项目: 天津石化初期火灾报警系统（一、二期）、九江石化视频智能识别系统（一、二期）、广西石化安全提升智能视频识别应用系统、沧州石化视频智能识别系统、中韩石化视频智能识别系统、长岭石化视频智能识别系统、高桥石化视频智能识别系统等十几个项目。 突出成绩: 成功研发出人工智能产品，在多个项目上落地实践，得到客户认可，也获得了市场上的青睐。 制定的研发管理规范，不仅提高了技术人员的研发能力，还成为公司的研发的标准。 在团队内推广设计模式、JUnit测试、DubboAdmin服务测试，提高了开发测试效率和软件质量。