【项目背景】在持续审视和优化农牧食品和集团财务共享的流程时，发现当前流程中还存在着需要突破的瓶颈问题和改良机会，主要有：数据割裂、流程缺乏透明化、分析缺乏一致性。基于此背景预通过流程挖掘助力流程管理精益化。【方案】主导业务调研，梳理 P2P/O2C/财务共享 全流程节点，定义数据需求30+项；负责数据集成ETL：通过跨库连接、API等方式集成OA、SAP、2C营销、2B营销、SRM等14个系统的350表的数据，数据集成效率提升40%；数据处理OLAP/OLAP：利用EXCEL、SQL和PYTHON等工具对数据处理与清洗，发现数据治理问题50几项；负责数据建模：根据业务流程和系统数据，构建O2C、P2P、OA等数据模型10个；负责数据分析：利用流程挖掘自带工具和PQL，对数据进行分析，发现流程瓶颈 12 处。【成果】项目交付后，流程处理周期缩短25%，数据一致性提升至 95%。