某国企因业务需求逐步扩大,原有平台技术已经无法继续支持。故与2020年立项,换新技术,新架构重做。
主要为了目前繁杂的业务能做更好归纳,替换成了新技术,新平台,后续新的业务方向,转化数字时都可以很好支持。
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某国企因业务需求逐步扩大,原有平台技术已经无法继续支持。故与2020年立项,换新技术,新架构重做。
主要为了目前繁杂的业务能做更好归纳,替换成了新技术,新平台,后续新的业务方向,转化数字时都可以很好支持。
这是一款功能全面、集成化的综合办公管理平台,深度整合多套核心业务子系统,覆盖企业日常运营与专项管理的关键环节,为组织提供一站式、高效率的数字化办公解决方案。
平台内置OA 子系统,聚焦企业日常行政办公需求,涵盖公文流转、审批流程、会议管理、日程协同、资源预约等功能,打破部门沟通壁垒,实现行政事务的线上化、标准化处理;绩效考核子系统则围绕员工工作成果与能力评估搭建全流程管理体系,支持自定义考核指标、周期化绩效评定、结果汇总分析与应用,助力企业实现科学的绩效管理与激励机制;人事管理子系统贯穿人力资源全生命周期,囊括员工入职、档案管理、考勤休假、薪酬核算、异动管理、离职办理等模块,为企业人事工作提供规范化、精细化的管理工具;综合考试子系统可满足企业内部培训考核、岗位认证考试、知识竞赛等多种需求,支持在线组卷、智能阅卷、成绩统计与分析,高效完成人才能力检验与知识沉淀;此外,平台还特设施工安全管控子系统,针对工程建设类企业的安全生产管理痛点,提供安全台账管理、隐患排查整改、安全培训教育、现场巡检记录等功能,助力企业筑牢施工安全防线,保障项目平稳推进。
本项目我团队主要负责。
我为项目经理,主要负责沟通协调、系统设计、规划、进度把控、质量把控、以及交付等。




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