1. 担任产品负责人,主导需求调研、新系统功能设计、组织开发实施、上线运维全周期,老旧数据迁移及运营数据监控,未来三年系统更迭规划
2. 梳理全行20+部门业务流程痛点,分支行现存问题,总行对新组织架构及数据资产和管理权限的战略需求
涉及环境:总行OA系统(网点智能综合管理服务系统)、分支行系统(网点智能管理平台)、厅堂PAD系统、线上APP及微信小程序、POS机及其他消费终端
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1. 担任产品负责人,主导需求调研、新系统功能设计、组织开发实施、上线运维全周期,老旧数据迁移及运营数据监控,未来三年系统更迭规划
2. 梳理全行20+部门业务流程痛点,分支行现存问题,总行对新组织架构及数据资产和管理权限的战略需求
涉及环境:总行OA系统(网点智能综合管理服务系统)、分支行系统(网点智能管理平台)、厅堂PAD系统、线上APP及微信小程序、POS机及其他消费终端
二期 新增:生物识别系统、会员体系、游戏互动、用户分层系统;改造:取号叫号、多媒体、PAD、统一认证平台、中后台数据统计
三期 新增:网点周边系统、数据评分卡、用户标签系统、网点周边生态评估模型
四期 新增:分支行新业务系统、新多媒体系统、CRM用户画像可视化系统、分支行设备管理系统、分支行智慧互动系统;改造:微信银行商户登录、微信银行预约、优惠券核销、中后台优惠券流水报表
五期 新增:商户商圈、优惠券、数据看板、跨平台迁移、用户权限和流程优化、对接行内组织架构、用户中心、系统全流程日志及管理、调度任务集中管理、老平台迁移新平台、系统兼容优化;改造:智能柜台、厅堂系统PAD优化
1.我负责整个产品的调研,设计和组织研发
2.项目新增的商户商圈和多媒体系统为传统银行在新媒体新场景展业营销提供系统解决方案
3.对中后台的数据标准进行改造




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